問題把幾個工作混在一起了,先復習一下,按課上或書里講的做
歌者(37***50) 9:04:12
培訓是n年前的事情嘍。我現(xiàn)在正在看《系統(tǒng)方法》的書將已做完的系統(tǒng)重新分析。
歌者(37***50) 9:55:52
歌者(37***50) 9:56:31
公文系統(tǒng)的業(yè)務(wù)建模,感覺還是有不少問題。
歌者(37***50) 9:59:32
現(xiàn)在系統(tǒng)已做好。反推來看,需要明確愿景,愿景能塑造邊界。明確組織,進一步塑造需求和系統(tǒng)的邊界。之后具體的用例。用例多大多
實戰(zhàn)|對朋友的公司官網(wǎng)做個友情檢測:這次的滲透目標是我朋友的官網(wǎng),做完這次滲透測試以后已經(jīng)告訴我朋友了。問題有點小嚴重,而且他的網(wǎng)站是托管在建站公司。直接開始吧。打開目標站點?
當我跑出后臺管理員賬號密碼的時候,我發(fā)現(xiàn)一個問題,管理員賬號密碼就是域名,這管理員也是個神仙,這里我聯(lián)想到一個問題,因為這個網(wǎng)站是第三方開發(fā)并且托管給他們,那他們的建站公司的人員會不會把他們每個建站公司的后臺都設(shè)置一樣
先不管,等登錄我朋友的網(wǎng)站看看。 ? 成功登錄,后面來驗證一下我剛才的想法,看看這個建站公司存在不存在那樣的問題,我們使用愛站網(wǎng)的ip反查域名功能。 ?
到這里已經(jīng)成功兩個站了,還剩下300多個,我就不多試了,這剩下的如果拿去提交src就一堆了,我朋友的網(wǎng)站我已經(jīng)跟他說了,他會叫人改,建站公司那邊問題也有點大,感覺這就是對顧客的不負責任,這如果被不法分子利用那就
這次因為一個站牽扯出300多個站甚至建站公司的官網(wǎng),各地區(qū)的子公司官網(wǎng)都在里面,而且問題都存在,這次搞站思路也請重要的,注意觀察,而且這次我也沒做端口掃描,敏感目錄掃描。
程序員兼職十大網(wǎng)站:本文源自 公-眾-號 it老哥 的分享it老哥,一個在大廠做高級java開發(fā)的程序員,每天分享技術(shù)干貨文章前言今天給大家介紹幾個接私活的網(wǎng)站,接私活比較辛苦,如果弄不好的話,就是純體力的勞動,大家也可以嘗試做兼職遠程開發(fā)
以下網(wǎng)站僅供參考,各位仁者見仁智者見智,不靠譜的活不要做,保證自己的個人利益豬八戒網(wǎng)鏈接:https:www.zbj.com?人人開發(fā)鏈接:http:rrkf.com?
實現(xiàn)網(wǎng)鏈接:https:shixian.com?智城外包網(wǎng)鏈接:http:www.taskcity.com?結(jié)語接單不易,擦亮眼睛,辨別好壞項目,學會與資本家周旋,不要被坑。
不要本末倒置,技術(shù)牛永遠是你最重要的資本。
云服務(wù)器,云硬盤,數(shù)據(jù)庫(包括mysql、redis、mongodb、sql server),cdn流量包,短信流量包,cos資源包,消息隊列ckafka,點播資源包,實時音視頻套餐,網(wǎng)站管家(waf)
深圳大學騰訊云共建人工智能學院:未標題-1.png 廣東省首個人工智能學院在深圳大學誕生△11月7日,深圳大學騰訊云人工智能學院揭牌。深大將與騰訊公司在人才培養(yǎng)、實習基地和聯(lián)合實驗室建設(shè)等方面展開深入合作。什么是人工智能學院?
★深圳大學騰訊云人工智能學院★ 未標題-1.png 作為省內(nèi)首個人工智能學院,人工智能學院將依托深圳大學計算機與系統(tǒng)學院進行建設(shè),組建內(nèi)容有:特色班(共同制定培養(yǎng)方案包含人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)分析等課程
人工智能學院由深圳大學與騰訊公司共同建設(shè),深圳大學為人工智能學院的依托,騰訊公司將提供教育云資源和空間、企業(yè)師資、實習機會、產(chǎn)學研合作專項、共建依托國家工程實驗室的聯(lián)合研究基地等。
日前,usnews公布的最新學科建設(shè)排名顯示,深大的計算機學科排名全球100,國內(nèi)23;軟科2018中國最好學科排名顯示,深大計算機學科躋身top10%,全國第21位。
人工智能學院的背后騰訊云校企合作解決方案致力于整合企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域的新興產(chǎn)業(yè)與技術(shù)優(yōu)勢,與高校人才培養(yǎng)體系進行深度融合,通過實驗室建設(shè)、專業(yè)學院共建等多種合作模式,以產(chǎn)教融合、資源共享、合作共贏為基礎(chǔ)
安徽汽車網(wǎng)程序員刪庫跑路?不,真相是這樣!:網(wǎng)站之所以只放了3張圖片,25行代碼,原因很簡單,就是:我,不想再繼續(xù)做下去了。 從2003年成立至今,安徽汽車網(wǎng)已經(jīng)走過了16個年頭,正式商業(yè)化也已經(jīng)有12年有余。
還記得花了半個月工資收購到ahauto.com這個域名的欣喜, 也記得每天一個人更新網(wǎng)站到凌晨的孤獨與幸福, 曾經(jīng)我們在安徽省內(nèi),不管是效果還是營收,都超越所有全國性汽車網(wǎng)站。
所以在做好網(wǎng)絡(luò)媒體的同時,我一直在尋求轉(zhuǎn)型,2011年,“合肥賓同”成為了一汽豐田和東風本田的安徽省全案廣告代理公司。 特別是2014年新的同事加入后,我們在汽車活動營銷方面取得了非常大的進步。
2018年,我們成為了吉利汽車優(yōu)秀活動代理公司,我們還投資了一家吉利汽車4s店——“安徽利豐行” 也就是在同年,我開始下決心,把安徽汽車網(wǎng)轉(zhuǎn)型為專業(yè)的汽車視頻媒體,由此誕生了“汽車辣評tv”,口碑和播放量還算不錯
感謝今天這個事件,讓我終于能下定決心,和安徽汽車網(wǎng)說再見了。 這個承載了我青春、汗水與激情的汽車網(wǎng)絡(luò)媒體, 將正式轉(zhuǎn)型為專業(yè)的汽車mcn機構(gòu)。
吳洪聲十問知識星球吳魯加:私域流量的運營秘訣:問答時間:2020年7月9日嘉賓簡介:吳魯加:知識星球創(chuàng)始人、ceo。資深互聯(lián)網(wǎng)安全專家,安全技術(shù)網(wǎng)站”網(wǎng)絡(luò)安全焦點“發(fā)起人和主要成員,1999 年進入信息安全行業(yè),2015 年轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)。
主持人簡介:吳洪聲(人稱:奶罩):騰訊云中小企業(yè)產(chǎn)品中心總經(jīng)理,dnspod創(chuàng)始人,洋蔥令牌創(chuàng)始人,網(wǎng)絡(luò)安全專家,域名及dns技術(shù)專家,知名個人站長,中歐國際工商學院校友。
當時和一幫朋友建了個安全網(wǎng)站“網(wǎng)絡(luò)安全焦點”,在這個網(wǎng)站論壇里認識的朋友,有人帶我進入安全行業(yè)教我怎么寫方案做服務(wù),有人跟我一起創(chuàng)業(yè),有人從創(chuàng)業(yè)之初就給我各種幫助乃至投資——現(xiàn)在我最的好朋友里,仍有很多是當年的網(wǎng)友
此前我們的北極星指標(產(chǎn)品的絕對核心指標,一旦確立就像北極星一樣指引團隊向同一個方向邁進,盡力提升該指標)設(shè)成“七日三活用戶”,即:七天里有三天會打開知識星球的用戶。
smb團隊成員大多都有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,有獲得過知名vc數(shù)千萬投資的,有被一線互聯(lián)網(wǎng)巨頭以數(shù)千萬全資收購的,也有開設(shè)數(shù)十家分公司后技術(shù)轉(zhuǎn)型而失敗倒閉的,我們成功過,也失敗過,我們深知創(chuàng)辦企業(yè)的難處與痛點,深刻的理解中小企業(yè)該如何敏捷起步
政務(wù)辦公OA系統(tǒng):蒸汽系統(tǒng)之單位公文系統(tǒng)的組織,我定位是綜合部文秘處,老大是該處處長歌者(37***50) 8:31:25
我們單位公文系統(tǒng)的組織,我定位是綜合部文秘處,老大是該處處長。愿景是提升公文辦理效率,方便員工尤其是領(lǐng)導辦理公文。公司各級領(lǐng)導,員工,信息化部,各子公司領(lǐng)導員工信息化部是利益相關(guān)方,是涉眾。以上差不多是愿景內(nèi)容吧?涉眾每個都要總結(jié)愿景寫用例?
潘加宇(3504847) 8:34:27
找出度量指標就可以
潘加宇(3504847) 8:36:27
另外,上面的問題把幾個工作混在一起了,先復習一下,按課上或書里講的做
歌者(37***50) 9:04:12
培訓是n年前的事情嘍。我現(xiàn)在正在看《系統(tǒng)方法》的書將已做完的系統(tǒng)重新分析。
歌者(37***50) 9:55:52
歌者(37***50) 9:56:31
公文系統(tǒng)的業(yè)務(wù)建模,感覺還是有不少問題。
歌者(37***50) 9:59:32
現(xiàn)在系統(tǒng)已做好。反推來看,需要明確愿景,愿景能塑造邊界。明確組織,進一步塑造需求和系統(tǒng)的邊界。之后具體的用例。用例多大多?。课铱词紫仁且崂沓稣嬲暮诵牡臉I(yè)務(wù)模型。其他的有了核心之后再圍繞之。則我這個業(yè)務(wù)建模還是不夠抽象。
歌者(37***50) 10:00:12
再看會書
歌者(37***50) 10:10:51
總體上,遠景是在梳理需求,確定組織邊界也是為了梳理需求。但考慮業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)模型,可能需要將這個組織"文秘處"放到公司整體的業(yè)務(wù)流程中去考慮??此膬r值在哪里。
歌者(37***50) 10:11:20
而不僅僅是單獨考慮某個"執(zhí)行者"對"文秘處"的需求。
歌者(37***50) 10:15:57
在整個公司來看,文秘處的職責是管理文檔,或者說,信息流。但它隸屬于綜合部。它所管理的信息流主要還是比較正式的行政類信息。業(yè)務(wù)部門也可能自己建設(shè)自己的信息流系統(tǒng),管理專業(yè)信息流動。行政類信息流,主要包含了審批、協(xié)作部分。以命令、協(xié)商為主。
歌者(37***50) 10:26:27
業(yè)務(wù)模型修改為:
歌者(37***50) 10:29:58
歌者(37***50) 10:29:59
再簡化
歌者(37***50) 11:42:43
是我弄錯了,業(yè)務(wù)建模應(yīng)該不進行過度抽象吧。
歌者(37***50) 13:43:53
需求和之前業(yè)務(wù)建模等,不是設(shè)計。是拿給用戶看的,用戶想要的。自然要全面。之后設(shè)計的時候,再像人體重新組織成血液系統(tǒng)、神經(jīng)系統(tǒng)那樣抽象總結(jié)。我因為現(xiàn)有系統(tǒng)是有個抽象的核心業(yè)務(wù)模型,就以為業(yè)務(wù)建模應(yīng)該抽象。
歌者(37***50) 13:50:06
《領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計》講業(yè)務(wù)建模和系統(tǒng)建模的一致性?;蛘叩椒治鲭A段的時候,再做"抽象的業(yè)務(wù)建模"
歌者(37***50) 14:24:56
總體來看,梳理業(yè)務(wù)模型,我感覺也要有個具體到抽象、抽象再到具體,這樣循環(huán)幾遍的過程。本來組織中也是如此。有總體設(shè)計,再落實到人。
歌者(37***50) 14:28:15
我們做的系統(tǒng)是在舊系統(tǒng)之上的優(yōu)化。一直在糾結(jié)是不是應(yīng)該從有紙辦公開始總結(jié)業(yè)務(wù)模型。潘總說的對,業(yè)務(wù)模型其實一直都那樣,有沒有系統(tǒng)一回事。所以還是按有舊系統(tǒng)之后來總結(jié),之后抽象了,就和有紙辦公一回事了。
潘加宇(3504847) 7:08:26
去觀察和文秘處打交道的人群或組織,有哪些,然后設(shè)想問他們,你去文秘處干嘛,合適的回答"xxx"就是合適的用例。這個沒有標準答案,需要去觀察得到最佳答案。
歌者(37***50) 14:31:26
另外問題是,如果就按照已有系統(tǒng)來總結(jié),是否組織就只是綜合部文秘處?畢竟信息化還有承建和維護的職能...
潘加宇(3504847) 7:17:54
一時想不清楚,你可以先畫愿景涉及的要改進的流程的業(yè)務(wù)序列圖,弄清楚大概邊界,在來定業(yè)務(wù)建模的范圍
業(yè)務(wù)用例代表了改進的高度
vue 網(wǎng)站首頁加載優(yōu)化:vue 網(wǎng)站首頁加載優(yōu)化本篇主要講解 vue項目打包后 vendor.js 文件很大 如何對它進行優(yōu)化 以及開啟vue的壓縮 和 nginx gzip 壓縮的使用,其他就是對接口優(yōu)化等1. vendor.js
把需要從cdn方式引入的依賴,都排除掉,包括 iview vue axios 等等 如下圖1.4 最終重新打包 npm run build可以發(fā)現(xiàn) vue 的vendor.js文件確實變小了很多,這樣在加載首頁的時候
applicationx-httpd-php imagejpeg imagegif imagepng;3.5 查看是否生效可以看到相應(yīng)頭中存在 content-encoding:gzip 表示已經(jīng)配置成功4.首頁接口優(yōu)化對首頁接口
主要是針對不需要的字段不返回,減少報文,一開始包括了markdown的報文和markdown生成的html報文 導致報文很大,請求接口耗時很長可以看到優(yōu)化后的接口只有43ms 即可 5.banner圖切分,圖片上cdn將首頁
-> 切換為了 正式域名 http:cdn.askajohnny.com *public static final string domain http:cdn.askajohnny.com; 設(shè)置好賬號的
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對象365https:www.objects365.orgoverview.htmlobjects365是一個全新的數(shù)據(jù)集,旨在促進對象檢測研究,重點關(guān)注野外的各種對象:365個類別600k圖像1000萬個邊界框
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一切大山都不再像是大山,昨天看來還高不可攀,今天看去已然是一馬平川。十年前我們看,敏捷還是不可能戰(zhàn)勝傳統(tǒng)系統(tǒng)開發(fā),今天看已經(jīng)全世界都在叫喊互聯(lián)網(wǎng)思維了。而互聯(lián)網(wǎng)思維其實是脫胎于敏捷的。
現(xiàn)在我們已經(jīng)幫助了一些非名學校的學生我們也在幫助女生進入這個高薪的行業(yè)(感興趣的同學歡迎搜索微信公眾號:“卓越女生計劃”)我們還在幫助非計算機專業(yè)的人進入這個行業(yè)未來更多原本進入不了這個行業(yè)的人可以進入這個行業(yè)更多人可以把系統(tǒng)做好更多的人愛上這個行業(yè)一直發(fā)展下去
,我們可能會變成一種學習型社區(qū),也可能會變成另外一種東西。
干貨 | 查詢耗時降低23,攜程度假搜索引擎架構(gòu)優(yōu)化:4.1 主要面對的問題1)2k+出發(fā)城市以及眾多相關(guān)信息該如何建立索引2)數(shù)據(jù)開始急驟增長3)業(yè)務(wù)對數(shù)據(jù)的新鮮度要求更高(分鐘級)4.2 索引的設(shè)計和思考1)繼續(xù)用空間換時間沿用分站點的方式對數(shù)據(jù)降維,
2k+出發(fā)站建立2k+索引。
最終使用在查詢、寫入、代碼實現(xiàn)上都比較折中的方案——建立寬索引,將每個出發(fā)城市相關(guān)的數(shù)字都存儲成一個字段。
以2階分數(shù)為例,高31位存放出發(fā)站,低32位存放具體分值,每個出發(fā)城市一條記錄,構(gòu)成一個long數(shù)組,建立索引時將數(shù)組排序可用二分查找來加快查找速度。?
5.4 部署&流控度假整個搜索采用的多集群部署, 但每個集群的規(guī)模都不大(4-8臺),主要考慮:1)根據(jù)業(yè)務(wù)高低峰,方便增減輔助工作集群;2)方便隔離不同依賴方的流量;流量控制策略的實現(xiàn):1)glsb
好架構(gòu)是進化來的,不是設(shè)計來的(58架構(gòu)演進):lamp無須編譯,發(fā)布快速,功能強大,社區(qū)活躍,從前端+后端+數(shù)據(jù)庫訪問+業(yè)務(wù)邏輯處理全部可以搞定,并且開源免費,公司做大了也不會有人上門收錢(不少公司吃過虧)。
----第二章:流量增加,數(shù)據(jù)庫成為瓶頸 隨著流量越來越大,老板不只要求“有一個可以看見的站點”,他希望網(wǎng)站能夠正常訪問,當然速度快點就更好了。
隨著用戶量的增加,對站點可用性要求也越來越高,機器數(shù)也從最開始的幾臺上升到幾百臺。那么如何提供保證整個系統(tǒng)的可用性呢?首先,我們在業(yè)務(wù)層做了進一步的垂直拆分,同時引入了cache,如下圖所示:?
反向代理代表的是58網(wǎng)站,用戶不用關(guān)注訪問是58同城的哪臺服務(wù)器,由反向代理來代表58同城。58同城通過反向代理,dns輪詢, lvs等技術(shù),來保證接入層的高可用性。
----第五章:小結(jié)最后做一個簡單的總結(jié),網(wǎng)站在不同的階段遇到的問題不一樣,而解決這些問題使用的技術(shù)也不一樣:(1)流量小的時候,我們要提高開發(fā)效率,可以在早期要引入orm,dao;(2)流量變大,可以使用動靜分離
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