其填補(bǔ)了a股市場(chǎng)境內(nèi)分拆上市的制度空白，改變了以往企業(yè)以“h股”或“紅籌”形式繞道香港上市的歷史。 當(dāng)時(shí)，不止大華，?？狄补傩煜轮悄芗揖悠放莆炇植鹕鲜杏?jì)劃，但不同于螢石從深交所轉(zhuǎn)道上交所后順利ipo，華創(chuàng)卻在兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)兩年后，放出了終止分拆上市的消息。 華創(chuàng)視訊脫穎而出 2016年，華創(chuàng)從大華的母體中分離，從小小的視頻會(huì)議業(yè)務(wù)部，成為獨(dú)立子公司。 單純從產(chǎn)品上看，華創(chuàng)母公司大華最開始便以通訊調(diào)度設(shè)備的研發(fā)和銷售起家，本就自帶視頻會(huì)議的基因，再加上多年來


金融科技&大數(shù)據(jù)產(chǎn)品推薦：諸葛io互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)解決方案:

；感謝 諸葛io 的產(chǎn)品投遞1、產(chǎn)品名稱諸葛io互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)解決方案2、所屬分類金融科技·智能獲客3、產(chǎn)品介紹廣告監(jiān)測(cè) 獲取分析 智能觸達(dá)數(shù)據(jù)分析如同讓企業(yè)長了一雙“慧眼”，而僅是洞悉用戶是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的 對(duì)于一個(gè)在線上通過app或網(wǎng)站向c端用戶銷售各類理財(cái)產(chǎn)品，幫助用戶投資的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，用戶體驗(yàn)流程大致是：企業(yè)在各個(gè)渠道投放廣告，比如：百度關(guān)鍵詞或者今日頭條等。 基于對(duì)用戶數(shù)據(jù)的追蹤，可按任意維度篩選出目標(biāo)用戶，企業(yè)只需設(shè)置好相應(yīng)的觸發(fā)條件和推送內(nèi)容，便能針對(duì)符合條件的目標(biāo)用戶進(jìn)行自動(dòng)推送，提高用戶轉(zhuǎn)化率。 8、市場(chǎng)價(jià)值在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代多元化商業(yè)模式和細(xì)分市場(chǎng)的快速發(fā)展的背景下，眾多行業(yè)面臨著高昂獲客成本和高流失率的雙重挑戰(zhàn)，諸葛io將企業(yè)沉淀的數(shù)據(jù)直接用于解決實(shí)際問題，圍繞營銷領(lǐng)域，推出廣告監(jiān)測(cè)、獲取分析、智能觸達(dá)三大場(chǎng)景化解決方案 諸葛io智能觸達(dá)解決方案在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)一站式的精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶，包含站內(nèi)push、短信、郵件等多種觸達(dá)方式，并可根據(jù)用戶事件自動(dòng)或自助觸達(dá)，開啟從用戶洞察到數(shù)據(jù)應(yīng)用的新篇章，讓業(yè)務(wù)增長可預(yù)測(cè)、可衡量。

安利兩個(gè)logo設(shè)計(jì)網(wǎng)站:

logo設(shè)計(jì)網(wǎng)站想必大家見得多了，不過大多都是收費(fèi)的，并且價(jià)格不低。而像我這樣沒錢又任性的站長怎會(huì)向惡勢(shì)力低頭呢！于是乎本站長花了十幾大分鐘終于找到了兩個(gè)免費(fèi)又好用的logo設(shè)計(jì)網(wǎng)站。 雖說素材上比不了收費(fèi)網(wǎng)站吧，不過也能夠滿足需要了（不是太苛刻的情況下）。 logomakerhttp:www.logomaker.com.cn標(biāo)志設(shè)計(jì)在線（logomaker）是一款免費(fèi)、簡單易用的logo在線制作工具。 無論您是何種行業(yè)，僅需幾分鐘都可以自助為公司、網(wǎng)站、品牌等在線生成專業(yè)的、精美的logo。??優(yōu)點(diǎn)：圖標(biāo)設(shè)計(jì)色彩豐富缺點(diǎn)：圖標(biāo)類型不可指定logo世界http:www.logosj.com同上??? 優(yōu)點(diǎn)：圖標(biāo)類型可以搜索，支持字體設(shè)計(jì)缺點(diǎn)：圖標(biāo)色彩單調(diào)

大數(shù)據(jù)解讀“永恒之藍(lán)”病毒爆發(fā)全球態(tài)勢(shì)：中英兩國應(yīng)對(duì)措施成效顯著:

事件發(fā)生后，公安、工信、教育、銀行、網(wǎng)信等有關(guān)部門都立即做了部署，對(duì)防范工作提出了要求。安恒信息、奇虎360、騰訊、安天、金山安全、遠(yuǎn)望等相關(guān)企業(yè)迅速開展研究，主動(dòng)提供安全服務(wù)和防范工具。 各單位和安全企業(yè)在主管部門的統(tǒng)一指揮下，通力合作，共同應(yīng)對(duì)危機(jī)，收到了明顯的成效。以下是來自安恒信息ailpha實(shí)驗(yàn)室和威脅情報(bào)應(yīng)急響應(yīng)中心的數(shù)據(jù)分析圖表。 分析數(shù)據(jù)來自于公開的國外監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)采集到的代表性取樣數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)值會(huì)有偏差，不代表準(zhǔn)確的各地區(qū)受感染主機(jī)數(shù)量。此分析的主要目的是橫向比較幾個(gè)重點(diǎn)區(qū)域在病毒爆發(fā)過程中的趨勢(shì)。? 在勒索病毒爆發(fā)初期，一名英國的網(wǎng)絡(luò)安全研究人員marcus hutchins發(fā)現(xiàn)勒索病毒不斷嘗試進(jìn)入一個(gè)極其特殊、尚不存在的網(wǎng)址，他順手注冊(cè)了這個(gè)亂碼域名，無意中阻攔了病毒的蔓延，這可能也是英國病毒爆發(fā)態(tài)勢(shì)相對(duì)較樂觀的原因 ，而作為世界上互聯(lián)網(wǎng)用戶最多的國家，中國能夠在短時(shí)間內(nèi)控制病毒蔓延很大程度上取決于網(wǎng)信、公安等部門采取的果斷措施和各大安全企業(yè)的及時(shí)響應(yīng)和通力合作。

必看！30省“十四五”規(guī)劃旅游新藍(lán)圖:

堅(jiān)持全域全季發(fā)展定位，深度挖掘我省豐富旅游資源，推進(jìn)旅游產(chǎn)品、模式、業(yè)態(tài)創(chuàng)新，打造宜居宜行宜游宜養(yǎng)全域旅游品牌，實(shí)現(xiàn)保護(hù)生態(tài)和發(fā)展生態(tài)旅游相得益彰，建設(shè)旅游強(qiáng)省。 優(yōu)化全域旅游空間結(jié)構(gòu)。 堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，深化文化體制改革，完善文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策，促進(jìn)形成文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。 擴(kuò)大文化領(lǐng)域開放與合作，增強(qiáng)文化要素資源集聚配置功能，加快建設(shè)全球影視創(chuàng)制中心、國際重要藝術(shù)品交易中心、亞洲演藝之都、全球電競(jìng)之都、網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)高地、創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)高地，打造世界著名旅游城市、全球著名體育城市 實(shí)施品牌戰(zhàn)略。將“地球第三極”打造成區(qū)域公共品牌，建立培育、發(fā)展、保護(hù)機(jī)制，推廣“地球第三極”農(nóng)牧特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、藏醫(yī)藥、旅游文化、體育賽事等系列品牌，提升品牌知名度和影響力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭力。 、中轉(zhuǎn)站和國際旅游目的地。

gpt-3開始探索付費(fèi)使用：每月給個(gè)700塊，寫得比莎士比亞還多:

不過如果要大規(guī)模使用、或者用來做實(shí)驗(yàn)的話，那么交錢是不可避免的。 計(jì)算下來，每個(gè)月使用gpt-3超過100次的話，就絕對(duì)要花錢了。?往上走的話，大約每1000個(gè)詞，需要花6-8美分不等，用得越多，價(jià)格也會(huì)越便宜。 當(dāng)然，也有網(wǎng)友為這樣的價(jià)格心動(dòng)，并表示一定有人愿意為它買單。?我敢打賭，一定有人愿意為此付出大價(jià)錢，畢竟在某些行業(yè)，它能爆發(fā)出不可思議的生產(chǎn)力。甚至想擁有內(nèi)測(cè)資格，并用它來寫小說。? 我很想獲得內(nèi)測(cè)資格、并用它來寫小說，而且，我也很愿意支付訂閱價(jià)格，能帶上我一起玩嗎？（愛心）但對(duì)于那些無償給外界提供gpt-3接口網(wǎng)站、或是基于它做了些免費(fèi)系統(tǒng)的內(nèi)測(cè)用戶來說，這樣的消息無異于暴擊。 如果要收費(fèi)的話，豈不是會(huì)讓它難以為繼？更有一位獲得內(nèi)測(cè)資格的用戶，將gpt-3的訪問接口做成了網(wǎng)站，供網(wǎng)友們免費(fèi)使用。

黨政系統(tǒng)國產(chǎn)化改造公文：藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)之兩年「分拆上市」路終止，大華旗下華創(chuàng)視訊何去何從？

視頻會(huì)議喋血江湖，出道六年的華創(chuàng)前路還很長 作者 | 路遙 編輯 | 余快 歷時(shí)兩年，大華子公司華創(chuàng)視訊終于還是沒能等來分拆上市。 華創(chuàng)分拆上市被廣而告之，是在2020年12月，這一年被視作分拆上市“元年”，一大波企業(yè)爭相透露出分拆旗下子公司至a股上市的意向，大華是其中一員。 這股分拆風(fēng)潮，起始于2019年12月證監(jiān)會(huì)發(fā)布《上市公司分拆所屬子公司境內(nèi)上市試點(diǎn)若干規(guī)定》(以下簡稱《分拆上市新規(guī)》)，其填補(bǔ)了a股市場(chǎng)境內(nèi)分拆上市的制度空白，改變了以往企業(yè)以“h股”或“紅籌”形式繞道香港上市的歷史。 當(dāng)時(shí)，不止大華，海康也官宣旗下智能家居品牌螢石分拆上市計(jì)劃，但不同于螢石從深交所轉(zhuǎn)道上交所后順利ipo，華創(chuàng)卻在兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)兩年后，放出了終止分拆上市的消息。 華創(chuàng)視訊脫穎而出 2016年，華創(chuàng)從大華的母體中分離，從小小的視頻會(huì)議業(yè)務(wù)部，成為獨(dú)立子公司。 單純從產(chǎn)品上看，華創(chuàng)母公司大華最開始便以通訊調(diào)度設(shè)備的研發(fā)和銷售起家，本就自帶視頻會(huì)議的基因，再加上多年來沉淀的視頻處理算法，華創(chuàng)身處自己的優(yōu)勢(shì)半徑之內(nèi)，未來可期。 華創(chuàng)從大華龐雜的十幾大創(chuàng)新業(yè)務(wù)中脫穎而出，還在于新冠疫情蔓延現(xiàn)實(shí)下，中國辦公系統(tǒng)的更新迭代。 在此之前，人們很難信任一場(chǎng)不見面的溝通所能帶來的實(shí)際效果，其中很大一部分原因就在于辦公系統(tǒng)不夠好用，槽點(diǎn)太多。如今，線上會(huì)議、線上授課已逐漸成為一種日常需求。 從不好用到好用，從專業(yè)人士到普羅大眾，視頻會(huì)議在云計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下，向外界展現(xiàn)出其掘金價(jià)值。 自2016年成立后，定位商用會(huì)議系統(tǒng)的華創(chuàng)，憑借大華在智能硬件終端和智能算法上的沉淀，形成了視頻會(huì)議、音頻無紙化、智能平板三大產(chǎn)品體系，廣泛應(yīng)用于g端客戶。 新冠疫情推著視頻會(huì)議賽道向前大步快跑了幾年，華創(chuàng)乘著東風(fēng)，汲取著母體的養(yǎng)分，迅速切入b端和c端，擁有了會(huì)議硬件終端、系統(tǒng)終端、會(huì)議攝像機(jī)、全向麥克風(fēng)、智能平板、無紙化會(huì)議系統(tǒng)、會(huì)議多點(diǎn)控制單元、會(huì)議管理系統(tǒng)、云視訊平臺(tái)等在內(nèi)的全套會(huì)議產(chǎn)品。 2019年，華創(chuàng)實(shí)現(xiàn)了1.5億元的營收，2020年雖沒有公布具體營收，但整個(gè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)板塊同比增長超過四成，營收達(dá)到17.61億元，以視頻會(huì)議為核心的華創(chuàng)已初具規(guī)模。于母公司大華而言，華創(chuàng)的視頻會(huì)議業(yè)務(wù)也對(duì)其以視頻為核心的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)架構(gòu)，形成正向反哺。 一個(gè)好時(shí)機(jī)與一次剝離的嘗試 “從整個(gè)集團(tuán)角度看，創(chuàng)新業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略地位不說第一，至少也是第二?！贝笕A股份運(yùn)營管理中心總裁張軍昌曾用這樣一句簡單的話，點(diǎn)名了創(chuàng)新業(yè)務(wù)的重要性。 創(chuàng)新業(yè)務(wù)在核心技術(shù)上與大華一脈相承，在駛向智慧物聯(lián)大藍(lán)海的過程中，又與母體相互支撐、相輔相成。 2019年，大華加速深化落地“大華hoc（heartofcity）城市之心”戰(zhàn)略，進(jìn)一步提出智慧孿生的理念，推出以視頻為核心的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)架構(gòu)，面向行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用，為客戶提供面向應(yīng)用場(chǎng)景和數(shù)據(jù)價(jià)值閉環(huán)的解決方案。 同年，《分拆上市新規(guī)》發(fā)布，企業(yè)分拆子公司上市的閘口被打開，一時(shí)間百舸爭流，到2020年底，已有超過60家上市公司公告披露了分拆上市的計(jì)劃。 大華分拆華創(chuàng)上市的消息，是在這年12月傳來的。 從華創(chuàng)先前的一系列動(dòng)作來看，這次分拆上市應(yīng)當(dāng)是意料之中。2月份，華創(chuàng)進(jìn)行了一輪人事變動(dòng)，董事長及法人從傅利泉變更為應(yīng)勇；緊接著3月份，華創(chuàng)又進(jìn)行了一項(xiàng)經(jīng)營范圍變更，經(jīng)營范圍明顯擴(kuò)大。 對(duì)于當(dāng)時(shí)的華創(chuàng)來說，疫情帶來視頻會(huì)議市場(chǎng)需求爆發(fā)，公司業(yè)績水漲船高，而在上市公司旗下資本運(yùn)作具有限制性，擺脫束縛、輕裝上陣無疑是更好的選擇。 于母公司而言，將與主業(yè)務(wù)聯(lián)系較弱，且具有很大想象空間的業(yè)務(wù)剝離，也有利于優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，更加聚焦主業(yè)，實(shí)現(xiàn)自我減負(fù)的同時(shí)，收獲更漂亮的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和更多收益。 不過也有另一種聲音認(rèn)為，大華此舉或許是為了減少被納入“實(shí)體名單”的制約。2020年7月，在官宣分拆上市華創(chuàng)視訊前，大華也將聚焦芯片業(yè)務(wù)的華圖微芯剝離，并轉(zhuǎn)讓了100%的股權(quán)。 然而在經(jīng)歷了兩年的沉默發(fā)展期后，大華在近日做出了終止分拆上市的決定，與此同時(shí)出現(xiàn)的還有出售相關(guān)股權(quán)的消息。 對(duì)此，大華在今年三季度投資者問答中的回復(fù)是：終止分拆上市是充分考量內(nèi)外環(huán)境后做出的靈活決策；關(guān)于出售股權(quán)，主要原因在于2021年華創(chuàng)營收兩個(gè)多億，利潤1000多萬，整體體量不大。 視頻會(huì)議江湖，華創(chuàng)何去何從？ “未來，國內(nèi)能被用戶廣泛接受的視頻會(huì)議，也就2~3家，甚至只有兩家。而最后勝出者中，一定有平臺(tái)型產(chǎn)品?！?釘釘副總裁、音視頻事業(yè)部負(fù)責(zé)人趙加雨此前接受雷峰網(wǎng)采訪時(shí)這樣說道。 這一點(diǎn)，大華也有著清晰的認(rèn)知，大華副總裁張軍昌曾在談到創(chuàng)新業(yè)務(wù)的目標(biāo)時(shí)表示，“每個(gè)業(yè)務(wù)都做到各自行業(yè)前三?！?疫情之后，隨著zoom等視頻會(huì)議系統(tǒng)退出中國市場(chǎng)，國產(chǎn)視頻會(huì)議系統(tǒng)迎來“春天”，出現(xiàn)百家爭鳴的盛況。 以硬件視頻會(huì)議為核心業(yè)務(wù)的資深玩家如華為的welink、思科、蘇州科達(dá)、視聯(lián)動(dòng)力、寶利通等； 后起之秀如好視通、小魚易連、億聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等； 無處不在的互聯(lián)網(wǎng)巨頭如阿里的釘釘、字節(jié)跳動(dòng)的飛書、騰訊的騰訊會(huì)議、企業(yè)微信等。 新老選手都使出渾身解數(shù)搶占市場(chǎng)，多元化的產(chǎn)品和解決方案如雨后春筍，層出不窮，從大型企業(yè)到中小企業(yè)，每條賽道都不乏競(jìng)爭者。 當(dāng)下，整個(gè)視頻會(huì)議市場(chǎng)處在高速發(fā)展期，新興的系統(tǒng)視頻會(huì)議和云視頻會(huì)議市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)激烈的競(jìng)爭態(tài)勢(shì)，基于硬件的傳統(tǒng)視頻會(huì)議玩家，又憑借強(qiáng)大的性能，分走整個(gè)市場(chǎng)的半壁江山。 華創(chuàng)作為大華的創(chuàng)新業(yè)務(wù)雖增速較快，但整體基數(shù)還不高，尚處培育階段。 在大華內(nèi)部進(jìn)行比較，規(guī)模上也不如面向消費(fèi)者的智能家居品牌華橙、專注機(jī)器視覺的華睿以及汽車電子新秀華銳捷，暫未晉級(jí)前三甲。 幾大創(chuàng)新業(yè)務(wù)都嗷嗷待哺之際，母公司大華也難以對(duì)規(guī)模尚小的視頻會(huì)議業(yè)務(wù)表現(xiàn)出特別的疼愛。 除此以外，受大環(huán)境和資本市場(chǎng)環(huán)境影響，大華也正處戰(zhàn)略調(diào)整所帶來的陣痛期中，“母與子”血脈相連，華創(chuàng)想要在競(jìng)爭激烈的視頻會(huì)議市場(chǎng)脫穎而出，并非易事。 分拆上市也好，終止上市也罷，面對(duì)“亂局”，背靠大華的華創(chuàng)擁有足夠多的底氣抵御外界紛擾，但路終歸要自己走。 視頻會(huì)議江湖孰勝孰負(fù)，還遠(yuǎn)未到下結(jié)論的時(shí)候，華創(chuàng)最終戰(zhàn)果如何，值得期待。

專訪zivoo鄒超： 迎接智能家居的春天:

在ott遭遇唱衰之時(shí)，鄒超堅(jiān)信只要用戶的需求存在，這個(gè)市場(chǎng)遲早會(huì)復(fù)蘇——而且時(shí)間不會(huì)等太久。 zivoo：我們是“第四類公司”在創(chuàng)立zivoo之前，鄒超已在雷柏工作8年，技術(shù)出身的鄒超擔(dān)任科技研發(fā)總監(jiān)。與pc時(shí)代一起成長的雷柏是無線外設(shè)大鱷。 智能硬件的玩票者大致可分為三大派別：跨界搭配的創(chuàng)業(yè)者、互聯(lián)網(wǎng)公司或者傳統(tǒng)硬件公司。 另一類累計(jì)出貨量超過百萬的熱門產(chǎn)品智能路由器同樣面臨著尷尬：訪問外國網(wǎng)站？可遠(yuǎn)程下載？裝個(gè)大硬盤？內(nèi)置安全服務(wù)？這些似乎都算不上智能。鄒超認(rèn)為，智能家居已經(jīng)偏離了本來的航向。 一方面，一些玩家對(duì)nest、dropcam粗暴地模仿，但中國城市的住房特征卻并沒有太過強(qiáng)烈的中央溫控以及遠(yuǎn)程監(jiān)控需求；另一方面，智能硬件和智能家居被等同為“擁有app的硬件”。

數(shù)據(jù)分析指北 新網(wǎng)站開張啦!:

新網(wǎng)站開張了！新網(wǎng)站開張了！ 對(duì)應(yīng) 數(shù)據(jù)分析指北 的地址是：https:havef.github.ioda以下是您可以在新網(wǎng)站中受益的地方：它很快所有內(nèi)容都作為靜態(tài)文件提供，圖像都經(jīng)過預(yù)處理優(yōu)化，圖像質(zhì)量一般但文件較小。 如果您感覺很慢，那么大約80％的可能性是因?yàn)槟c github 的網(wǎng)絡(luò)連接速度很慢。 它的可讀性非常贊您可以對(duì)所有 “數(shù)據(jù)分析指北” 系列的內(nèi)容有一個(gè)全面了解，如下所示，組織結(jié)構(gòu)非常清晰：在正文頁面 - 尤其是“數(shù)據(jù)分析指北”系列文章中，您可以查看當(dāng)前內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，以及可以輕松跳轉(zhuǎn)到另外的內(nèi)容中去 也許當(dāng)我不忙時(shí)，我會(huì)在網(wǎng)站上添加更多功能。以后的新文章將會(huì)在網(wǎng)站、微信公眾號(hào)以及其他一些網(wǎng)站同時(shí)發(fā)布, 但若有修訂將只在網(wǎng)站更新。

這些腦洞大開的3d打印產(chǎn)品，挑戰(zhàn)你的想象力:

3d打印花園城市的過渡開發(fā)使得綠化越來越少而推廣綠色建筑無疑是發(fā)展所向 日本索尼計(jì)算機(jī)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的弄潮兒竹內(nèi)雄一郎就通過3d打印出整個(gè)盆景或花園? 竹內(nèi)雄一郎的初衷是想借助3d打印技術(shù) 設(shè)計(jì)出與以往不同的屋頂花園希望東京的建筑都能裝上屋頂花園為他鐘愛的螢火蟲提供適宜的生活環(huán)境? 與傳統(tǒng)的垂直花園不同， 竹內(nèi)雄一郎的小花園看上去更像盆景組合而成，不拘泥于各種形狀，靈活性強(qiáng)，對(duì)于生活空間有限的城市居民很有吸引力，連小編也心動(dòng)了！?? 輸入文字輸入文字3d打印城市地球溫暖化，海平面上升對(duì)沿海城市造成了嚴(yán)重威脅 身為島國的日本已經(jīng)開始研究自救的方法日本著名建筑公司清水建設(shè)（shimizu）提出方案試圖利用3d打印技術(shù)在海上建立漂浮城市? 該方案名為oceanspiral（海洋螺旋） 設(shè)計(jì)師想制造一臺(tái)超大型3d打印機(jī) 利用其來打印建筑材料用以搭建海洋城市這就厲害了，日本人不是要上天是要下海啊?

專屬|(zhì) dell遭受黑客攻擊:

假裝認(rèn)真工作篇【熱搜】戴爾披露網(wǎng)絡(luò)攻擊事件日前，戴爾發(fā)布公告稱：“檢測(cè)并瓦解了一場(chǎng)針對(duì) dell.com 的網(wǎng)絡(luò)攻擊，未經(jīng)授權(quán)的攻擊者試圖竊取戴爾的客戶信息，但僅限于姓名、電子郵件地址、以及散列（哈希） 這個(gè)可以加載惡意程序的javascrip庫叫做event-stream，該惡意程序在默認(rèn)情況下處于休眠狀態(tài)，不過當(dāng)copay啟動(dòng)之后就會(huì)自動(dòng)激活。 攻擊者利用該漏洞，通過遠(yuǎn)程代碼注入，可在未經(jīng)授權(quán)的情況下，向網(wǎng)站上路徑可控的緩存文件寫入任意內(nèi)容，進(jìn)而可能在目標(biāo)網(wǎng)站上植入后門，對(duì)目標(biāo)網(wǎng)站進(jìn)行遠(yuǎn)程命令執(zhí)行攻擊。目前，該漏洞的綜合評(píng)級(jí)為“高危”。?? 推薦【海鹽焦糖閃電泡芙】顏值超高的泡芙，隨手一拍都很好看。泡芙上點(diǎn)綴著五顆奶油，一口下去，飽腹感十足?！拘强盏案狻康案獗韺由l(fā)著偏光紫色閃粉，超級(jí)夢(mèng)幻。里層夾著蔓越莓醬和巧克力餅干，讓人驚喜滿滿。 具體內(nèi)容是--騎士隊(duì)送出凱爾-科沃爾，從鹽湖城得到亞歷克-伯克斯，以及2個(gè)次輪簽（2020年和2021年）。2007-2010年，科沃爾曾在爵士隊(duì)效力3年。

一起學(xué)jvm（gc可視化工具visual gc）:

1.8.0_281工具visualvm　的　visual gc　插件面板解讀space 空間模塊space —　空間主要描述空間的變化 metaspace — 　元空間old —　老年代eden —　伊甸園區(qū) mark — 最近gc原因：cms回收初始標(biāo)記eden space —　☆類型☆：伊甸園區(qū)時(shí)長曲線圖 (v1, v2): v3 —　v1：最大分配內(nèi)存（m）　v2：初始分配內(nèi)存（m）　v3：當(dāng)前占用內(nèi)存 離線安裝 訪問visualvm官網(wǎng) 　-> 　download https:visualvm.github.ioindex.html plugins offline 回到　visualvm 　查看jdk 版本 導(dǎo)航欄　-> 　幫助　-> 　關(guān)于 詳細(xì)信息 關(guān)鍵信息：1.8.0_281　和　8u131 回到下載頁面　131-291 　和　8u131　來確定下載版本 點(diǎn)擊　visual gc 　進(jìn)行下載 下載插件文件完畢 jvm參數(shù)解讀 -xms 設(shè)置初始化內(nèi)存 -xmx 設(shè)置最大分配內(nèi)存 -xx:+useconcmarksweepgc 使用cms gc -xx:+printgcdatestamps 打印gc 時(shí)間戳 -

樂視接盤俠、中國足球王、懟騰訊先鋒，pptv的好戲才剛開始？:

? 2016年12月，蘇寧獲得了2019-2022共3個(gè)賽季英超聯(lián)賽中國大陸及中國澳門地區(qū)獨(dú)家全媒體版權(quán)。 在網(wǎng)綜上，pptv與興格傳媒戰(zhàn)略合作打造真人秀綜藝節(jié)目《頭號(hào)驚喜》、2017年還將與之合作獨(dú)家推出兩檔大型網(wǎng)綜：喜劇音樂秀《奇葩音樂計(jì)劃》和明星美食創(chuàng)業(yè)真人秀《鮮肉餐廳計(jì)劃》；在網(wǎng)劇上，pptv與慈文傳媒建立合資公司 硬件成為pptv電視的壁壘中國視頻網(wǎng)站親自上手做電視的，只有樂視和pptv，搜狐、愛奇藝、優(yōu)酷和騰訊則與第三方電視平臺(tái)合作，視頻網(wǎng)站自己做硬件還是與第三方合作，各有優(yōu)缺點(diǎn)。 pptv所背靠的蘇寧的線下渠道有壓倒性優(yōu)勢(shì)，截至2016年底，蘇寧易購直營店在全國范圍已經(jīng)開設(shè)2000多家，今年還將新開1100家門店。 pptv自身也在加強(qiáng)渠道探索和布局，比如開拓網(wǎng)咖、影咖、live studio等全新的業(yè)態(tài)，預(yù)計(jì)將建設(shè)超過50家大型泛娛樂綜合體，再比如將與蘇寧聯(lián)合開設(shè)200家ip周邊專營店，銷售包括明星照片、海報(bào)、背包

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