辦公戰(zhàn)場,已經(jīng)進入了深水區(qū)。
為什么飛書在這時候要推出獨立文檔產(chǎn)品?
字節(jié)頭條從c端起家,籬笆扎的極其深厚。無論是對用戶的理解還是在c端的運營經(jīng)驗,頭條系一眾產(chǎn)品矩陣都可謂傲視群雄。但在b端,頭條此前從未染指,飛書入局后與其他競爭對手相比,只能稱得上是剛剛?cè)胱?釘釘在2015年發(fā)布后,圍繞阿里生態(tài)所向披靡,用戶數(shù)遙遙領(lǐng)先。企業(yè)微信則借微信生態(tài),通過打造良好的用戶體驗不斷穩(wěn)步增長。華為welink則一直是其內(nèi)部久經(jīng)考驗的協(xié)同工具,憑借強大的功能和在國內(nèi)的影
復(fù)工背后的“防斷鏈”指南:探尋智能制造的堅實底座:在5g、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的快速發(fā)展下,智能制造迎來了蓬勃發(fā)展,各地誕生了大量孵化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
另外,中科曙光在限制人員流動最嚴格的疫情高峰期,因為防疫一線需求而復(fù)工,他們制造的第一批數(shù)百臺高品質(zhì)服務(wù)器等it設(shè)備,已經(jīng)被火速發(fā)往疫區(qū)前線,其所采取的復(fù)工策略更具借鑒意義。
企業(yè)資源規(guī)劃(erp)、產(chǎn)品全生命周期管理(plm)及制造執(zhí)行系統(tǒng)(mes)高效集成,打破信息孤島,實現(xiàn)了信息流、數(shù)據(jù)流之間的互聯(lián)互通,即使不身處一線,也能從設(shè)計到制造,都了如指掌。
而智能制造的真實底座,也開始從眾說紛紜之中浮出海面。要通往它,制造產(chǎn)業(yè)或許需要跨越三個門檻:1.信息基礎(chǔ)設(shè)施。
智能制造對數(shù)據(jù)計算能力、存儲空間、服務(wù)器、大數(shù)據(jù)分析能力等提出了大量需求,傳統(tǒng)的計算集群架構(gòu)顯然已經(jīng)不足以支撐。2.信息安全。伴隨著工廠的信息化過程,智能it設(shè)備也會承載更多涉及到商業(yè)機密的隱私信息。
warpspeed 2021 dfinity×iaf黑客松demo day落幕,10支隊伍獲獎:ic dao:創(chuàng)建開發(fā)者與用戶之間投融資服務(wù)的社區(qū)自治dapp。
在建立社區(qū)溝通渠道方面,dominic表示,dfinity會和社區(qū)有更多的交互,比如會邀請一些社區(qū)的領(lǐng)袖深入到dfinity里面,同時在歐洲中央時間每周三下午5點,會有一個全球研發(fā)的周會,dfinity
課程涵蓋了如何使用sdk搭建簡易網(wǎng)站、motoko語言入門、canister智能合約開發(fā)、如何用motoko做后端以及用java做前端等。
image.png (一等獎代表領(lǐng)獎)中國社區(qū)也會在未來展現(xiàn)蓬勃的生命力,100%專注于dfinity的iaf亞洲生態(tài)基金負責(zé)人chi hao表示,iaf會專注于投資ic生態(tài)優(yōu)秀的項目,助力亞洲社區(qū)的建設(shè)和發(fā)展
在第一階段,iaf會擔當中西方社區(qū)溝通交流的橋梁,將西方先進的開發(fā)經(jīng)驗引入到亞洲,持續(xù)為項目賦能。同時也在全球生態(tài)中發(fā)出亞洲社區(qū)的聲音。
熊掌號來了!百度內(nèi)容“雙引擎”戰(zhàn)略對互聯(lián)網(wǎng)有何影響?:對于內(nèi)容和服務(wù)提供商(sp和cp)而言,只是獲取流量已經(jīng)不夠,必須要轉(zhuǎn)變到用戶運營,與用戶建立強聯(lián)系和雙向互動。百度熊掌號的推出就是要滿足第三方站長自媒體開發(fā)者商家(b端生產(chǎn)者)的用戶運營需求。
今年百度大力強化信息流業(yè)務(wù),與搜索協(xié)同發(fā)展,滿足了用戶主動和被動兩種不同場景的內(nèi)容獲取需求。熊掌號的推出表明百度仍然在不遺余力地優(yōu)化內(nèi)容生態(tài),滿足移動時代用戶和內(nèi)容和服務(wù)生產(chǎn)者之間的連接需求。
站在行業(yè)范圍來看,互聯(lián)網(wǎng)以html+url為核心的內(nèi)容組織形式,正在經(jīng)歷一場翻天覆地的變革。微信、微博、今日頭條等等內(nèi)容平臺的崛起,形成一個個內(nèi)容孤島,從根本上改變了內(nèi)容組織和流通的形式。
百度要做的是“幫助用戶更便捷的、持續(xù)獲取喜愛的內(nèi)容和更新,也幫助內(nèi)容提供者沉淀更多忠實的用戶。”如果只有搜索,用戶“搜完即走”,到了網(wǎng)站不一定會注冊,很難沉淀下來,轉(zhuǎn)化率很低。
現(xiàn)在看來,百度不會引導(dǎo)所有站長開發(fā)者品牌開通百家號,而是通過熊掌號來滿足更多品牌在自有平臺基礎(chǔ)上,通過百度獲取和運營用戶的能力。可以說,百度動作頻頻,一直在革自己的命。
如何偷懶地用 php 搭建一個班級網(wǎng)站:一.當前網(wǎng)站信息架構(gòu)二.網(wǎng)站運行環(huán)境及技術(shù)組合注:左側(cè)為現(xiàn)在的技術(shù)組合,右側(cè)為未來可能選擇的組合三.騰訊云上環(huán)境的搭建和代碼托管:windows : upupw , wamp 或者按文檔手動安裝centos7
3.最初密碼設(shè)計只做了簡單的 md5 加密,導(dǎo)致現(xiàn)在也沒能加字符 md5 。
4.開發(fā)文檔和項目文檔的編寫,有一天,突然翻到之前的文檔,發(fā)現(xiàn)我寫的代碼已經(jīng)偏離最初設(shè)計(系統(tǒng)課設(shè)作業(yè):學(xué)生管理系統(tǒng)),成了班級網(wǎng)站:), mark :更新日志五.網(wǎng)站截圖:首頁學(xué)生登陸頁面?zhèn)€人信息頁部門招新官網(wǎng)地址鏈接六
.結(jié)語這樣,我上學(xué)期在一元服務(wù)器上折騰出了班級網(wǎng)站,這學(xué)期,我想將全站做成響應(yīng)式網(wǎng)站,做出更多方便同學(xué)的功能。
最后,感謝騰訊云給了同學(xué)體驗云服務(wù)的機會,也希望其他同學(xué)也可以在云上做出自己想要的網(wǎng)站 app 。相關(guān)推薦云數(shù)據(jù)庫mysql建站基本流程騰訊“云+校園”
互聯(lián)網(wǎng)下半場,企業(yè)如何掘金?:在經(jīng)歷早期的“烈火烹油”的發(fā)展后,人們將如今有些“遇冷”的互聯(lián)網(wǎng)市場描述為“互聯(lián)網(wǎng)的下半場”。似乎在這個下半場,一方面資本愈發(fā)保守克制,另一方面創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展空間愈發(fā)狹窄。
頂象技術(shù)合伙人頓蘊龍頓蘊龍認為在互聯(lián)網(wǎng)進入下半場時,無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是新興企業(yè),都開始回歸到商業(yè)的本質(zhì)。
同時,像小米這樣的新興企業(yè)也發(fā)生了劇烈地轉(zhuǎn)變,其從單一化的產(chǎn)品逐漸走向多元,產(chǎn)品種類也開始跨硬件與系統(tǒng)。頓蘊龍強調(diào),這個時期里他們也開始關(guān)注收入,關(guān)注利潤。
最后頓蘊龍表示,在渠道方面,公司在華北地區(qū)、華中地區(qū)、華南地區(qū)都分別有當?shù)氐臋C構(gòu),整合了營銷能力、服務(wù)能力、產(chǎn)品能力,可以跟渠道伙伴們做大量的業(yè)務(wù)上的互動。
目前,頂象已為中國銀行、民生銀行、國家電網(wǎng)、中國移動、中國國航、同程藝龍、餓了么、美麗聯(lián)合、寶寶樹等數(shù)百家企業(yè)提供了服務(wù)。
oa辦公流程:系統(tǒng)集成工程之飛書推文檔,協(xié)同辦公的第一個破局勝負手?據(jù)科技媒體36kr消息,字節(jié)跳動旗下
移動辦公系統(tǒng)“飛書”將于近期推出獨立 app “飛書文檔”,這是繼2 月底,字節(jié)跳動推出視頻會議系統(tǒng)“飛書會議”之后,推出的第二款 to b 獨立應(yīng)用。
在此之前,2月份已經(jīng)有內(nèi)部消息流出,飛書即將推出一套類似g suite的辦公協(xié)作工具,產(chǎn)品功能將側(cè)重于基于云盤的文件管理、共享文檔/電子表格等。剛過3月,這個消息即被確認。飛書動作之快,也展現(xiàn)了2020年的協(xié)同辦公戰(zhàn)場,已經(jīng)進入了深水區(qū)。
為什么飛書在這時候要推出獨立文檔產(chǎn)品?
字節(jié)頭條從c端起家,籬笆扎的極其深厚。無論是對用戶的理解還是在c端的運營經(jīng)驗,頭條系一眾產(chǎn)品矩陣都可謂傲視群雄。但在b端,頭條此前從未染指,飛書入局后與其他競爭對手相比,只能稱得上是剛剛?cè)胱?釘釘在2015年發(fā)布后,圍繞阿里生態(tài)所向披靡,用戶數(shù)遙遙領(lǐng)先。企業(yè)微信則借微信生態(tài),通過打造良好的用戶體驗不斷穩(wěn)步增長。華為welink則一直是其內(nèi)部久經(jīng)考驗的協(xié)同工具,憑借強大的功能和在國內(nèi)的影響力搶占山頭。對飛書來說,此前的視野一直放在海外市場,隨著2020年初的疫情助推,才開始發(fā)力國內(nèi)。短短1個月之內(nèi),飛書相繼宣布進軍國內(nèi)市場和全面免費,以此可見,企業(yè)服務(wù)市場的競爭已經(jīng)極為激烈。但做出這么大的戰(zhàn)略調(diào)整和犧牲,對早就入局的三大競爭對手來說,其實不疼不癢。免費且功能齊全的協(xié)同辦公系統(tǒng),在國內(nèi)現(xiàn)在的境況,不過只是一塊小小的敲門磚。
在釘釘進入之前,協(xié)同辦公saas廠商們還靠收費過得相當滋潤。但互聯(lián)網(wǎng)巨頭憑借雄厚的資金實力,把用戶數(shù)看成更為重要的指標。巨頭的玩法,從一開始就徹底顛覆了這個行業(yè)。論產(chǎn)品功能,巨頭們做的更快更好。論用戶數(shù),巨頭們靠免費瘋狂收割。泛微也好,明道也好,此前的行業(yè)老炮兒無不在巨頭的免費策略前折戟而歸。
但完勝老炮兒,巨頭們之間也互相沒轍。事實上,協(xié)同辦公市場一直處于膠著狀態(tài)。釘釘微信welink,三者縱然用戶數(shù)略有差異。但三者同樣實力雄厚,企業(yè)服務(wù)市場向來又很考驗長跑耐力,要說誰能鶴立雞群,短時間之內(nèi)恐怕難分勝負。
對飛書來說,入局太晚,自然也會面臨同樣的情況。無論多么努力,飛書在功能體驗上最多打個平手。但僅僅平手,豈會是飛書入局的目標。如果按部就班完善產(chǎn)品功能,飛書永遠無法抹平對手們的先發(fā)優(yōu)勢。
不出奇招,豈能翻盤?
飛書文檔能否破局?
在這個時候推出獨立文檔app,似乎正是飛書對破局的思考。
按照常規(guī)打法,不差錢的頭條必然需要先進行功能追趕,讓飛書成為一個極其強大的超級系統(tǒng)。再輔以更強的線上下營銷方案,以更大的投入跟對手斗個你死我活。在緊要關(guān)頭,突然分化出一個獨立app,導(dǎo)致資源不夠集中,其實反而是互聯(lián)網(wǎng)市場的兵家大忌。
企業(yè)服務(wù)saas最大的問題,其實還是用戶數(shù)的增長。跟其他saas不一樣的是,協(xié)同系統(tǒng)的局部網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)很強,一個企業(yè)用戶部署以后,由于涉及公司上下所有員工的體驗,切換成本非常之高。
對飛書來說,最大的難題也在這里。經(jīng)過幾年的耕耘,競爭對手們已經(jīng)拿下不少企業(yè)用戶,飛書要切割市場,談何容易。新用戶池就這么大,還要不斷面對競爭對手憑借已有的優(yōu)勢斗得繼續(xù)纏斗。而縱然新用戶拿下再多,存量老用戶也被對手緊緊攥在手里。又要追趕,還想翻盤,任務(wù)何其艱巨。
把文檔獨立做成app,則是將b端市場切割成c端用戶進行切入。核心目的是,在已經(jīng)被競爭對手拿下的存量市場里,開辟一個新的戰(zhàn)場。企業(yè)用戶之下,是項目用戶、團隊用戶、個人用戶。即便企業(yè)使用某個協(xié)同辦公產(chǎn)品,團隊、項目、個人,仍然可以憑借自己的喜好、體驗的不同產(chǎn)品。文檔作為企業(yè)辦公里最高頻使用的工具,承載了最豐富的應(yīng)用場景。但在這個市場里,其實又沒有功能全面又免費的saas產(chǎn)品。而對于飛書來說,從這個角度切入,免費的價值與協(xié)同辦公saas相比,這個優(yōu)惠策略得到最大程度的放大。而專注工具體驗滿足c端,又是頭條系最為擅長的部分。
這時候推獨立app飛書文檔,等于在協(xié)同辦公市場的把競爭節(jié)奏帶入自己的舒適區(qū)。破局與否有待時間檢驗,但競爭對手們,確實需要重新看好自己的存量市場。
協(xié)同辦公的勝負手還有幾個?
協(xié)同辦公市場對巨頭向來有極大的吸引力。跟其他saas產(chǎn)品相比,其龐大的用戶基數(shù),是企業(yè)服務(wù)玩家進一步深耕saas必須拿下的橋頭堡。飛書出招發(fā)布獨立的文檔app,自然是意圖出奇制勝,后發(fā)制人。但這個市場的競爭日益激烈,勢必還會形成新一輪的大戰(zhàn)。要想拿下未來,還有兩大勝負手是后招。
1、 建設(shè)真正的paas平臺
paas概念由來已久,但在中國市場還未出現(xiàn)真正具有統(tǒng)治力的paas平臺。中國saas創(chuàng)業(yè)者們言必稱轉(zhuǎn)型paas,其實是對一統(tǒng)江湖真正的渴望。但時局至今,幾乎所有人都已經(jīng)清楚,只有協(xié)同辦公領(lǐng)域才最有機會做出真正的paas。
隔岸相望的美國市場已經(jīng)印證這個答案。slack作為美國最成功的協(xié)同辦公saas,已經(jīng)在市場上展現(xiàn)出了真正的統(tǒng)治力。競爭對手微軟推出的同類產(chǎn)品teams,依靠強勢的操作系統(tǒng)和office捆綁策略山雨欲來,但至今仍然無法扳倒slack??v然在日活上超過slack一倍有余,諸如ibm之類的大型客戶仍然愿意選擇付費slack。原因無它,slack集成了幾十萬的企業(yè)應(yīng)用,是teams的數(shù)十倍,在辦公場景里多處協(xié)同極其方便,用戶愛不釋手,微軟只能望洋興嘆。
這個場景,在國內(nèi)協(xié)同辦公市場勢必重演。事實上,諸如明道這樣的協(xié)同辦公先驅(qū),已經(jīng)預(yù)見到無力跟資本雄厚的巨頭正面抗爭,早早轉(zhuǎn)型apaas平臺,其實是對協(xié)同辦公競爭態(tài)勢對深刻洞見。對釘釘企業(yè)微信welink飛書來說,誰能在這一步占領(lǐng)先機,才可能在未來的纏斗中領(lǐng)先。
2、 輸出企業(yè)運營理念
企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)市場有個特點,由于使用者和決策者是不同的人群,所以決策者在saas選型時,還會基于企業(yè)經(jīng)營理念和狀況,做出不完全根據(jù)產(chǎn)品、價格、體驗這三者優(yōu)劣比較的最終決定。跟c端相比,這是完全不同的競爭場景。但對決策者來說,這種選擇方式確實是符合企業(yè)發(fā)展的。換言之,符合當前企業(yè)經(jīng)營理念和經(jīng)營狀況的產(chǎn)品,才是決策者認為好的產(chǎn)品。
釘釘打中用戶,靠的是“釘一下”滿足了中小企業(yè)老板對執(zhí)行力的渴求。企業(yè)微信打中用戶,靠的是跟微信無縫鏈接,獨立但又擴展了企業(yè)的獲客場景。華為welink打中用戶,靠的是華為自上而下的狼性文化和大集團多地多機構(gòu)完美協(xié)同。飛書打中用戶,靠的是基于扁平架構(gòu)多項目透明協(xié)同這種年輕人追求的辦公體驗。
對企業(yè)來說,每個企業(yè)都有自己的文化、基因。選擇什么產(chǎn)品,最終取決的是企業(yè)服務(wù)saas內(nèi)含的價值觀和實際的經(jīng)營狀況。釘釘推出“釘一下”時引爆了業(yè)內(nèi)的討論,贊成和反對陣營各有理由,但不妨礙釘釘在中小企業(yè)攻城拔寨。飛書在年輕人中極受歡迎,沒有釘一下,年輕人也不認為效率會因此降低。對于企業(yè)來說,沒有最好的產(chǎn)品,只有符合這個企業(yè)發(fā)展的解決方案。而在自己的產(chǎn)品之內(nèi),做好企業(yè)管理理念輸出,獲得企業(yè)決策者的深度共鳴,才是協(xié)同辦公未來必須經(jīng)歷的考驗。從這個角度來說,協(xié)同辦公必然會是一個長期群雄并立的競爭態(tài)勢,但不做好這一點,就是入局玩家落后乃至消失的理由。
12月11日 云頭條:人生苦短 我學(xué)python:賣閑置yes,賣人設(shè)no,明星“閑置事業(yè)”達成另類營銷即使是在明星效應(yīng)的加持下,銷售閑置物品也有其本身的原則,如果打破原則強行進行明星“品牌”的營銷,那么只會逐漸消耗自身所積累的好感度。
網(wǎng)友在轉(zhuǎn)變?yōu)橘I家身份后會以更加嚴苛的眼光來看待明星閑置這一行為。想要達到“買賣雙贏”,明星需找到屬于自己的一套生存之道。
【云+周刊 cloud+ weekly】云+技術(shù)周刊第三十五期:《cdn與網(wǎng)絡(luò)加速》cdn技術(shù)原理今天這篇教程,就教大家部署騰訊云的靜態(tài)內(nèi)容加速 scd,靜態(tài)內(nèi)容加速針對門戶網(wǎng)站、電子商務(wù)、ugc 社區(qū)等業(yè)務(wù)場景
,提供了強大的靜態(tài)內(nèi)容加速分發(fā)處理能力,極大地縮減了站點響應(yīng)時間,實現(xiàn)復(fù)雜內(nèi)容秒級加載,顯著提升了網(wǎng)頁用戶的體驗。
cdn的基本思路就是把你的網(wǎng)站資源緩存到全國不同地理位置的服務(wù)器上,使用戶可就近取得所需內(nèi)容。搜索關(guān)注公眾號「云加社區(qū)」,第一時間獲取技術(shù)干貨,關(guān)注后回復(fù)1024 送你一份技術(shù)課程大禮包!
個人博客網(wǎng)站怎么做好首頁鏈接的seo優(yōu)化:最近忙著給服務(wù)器做做數(shù)據(jù)遷移,忙里偷閑看了昝輝老師的博客感覺這篇文章很好就轉(zhuǎn)發(fā)了,在很久之前我沒怎么考慮做seo優(yōu)化,但是網(wǎng)站的權(quán)重是2,最近一年不知道是什么原因造成的,網(wǎng)站權(quán)重一直徘徊在權(quán)1,這個權(quán)2
就是上不去啊,沒招才重新關(guān)注seo優(yōu)化這個事。
有時候感覺是不是網(wǎng)站模板換的太勤導(dǎo)致的呢?最開始是錦鯉主題,一直是權(quán)2,再往后就是寧靜致遠,然后明信片到現(xiàn)在使用的希望主題模板,很費勁啊,多研究研究權(quán)重的案例吧。
昝輝老師的回答:這是一個大部分網(wǎng)站都會碰到而且沒有優(yōu)化好的問題,所以在博客里再詳細回答一下。確實像這位朋友所說,使用“主頁”,“home”之類做錨文字鏈接回首頁,沒能充分利用錨文字對seo的作用。
3)如果第二種方法實現(xiàn)起來比較困難,也可以優(yōu)化左上角網(wǎng)站logo使用的alt文字,使其包括主要的首頁關(guān)鍵詞。通常網(wǎng)站logo應(yīng)該處于最左上角,在代碼中比主導(dǎo)航還更靠前。
系統(tǒng)構(gòu)建中的設(shè)計:2、設(shè)計是一個了無章法的過程(不斷修正錯誤,不知怎樣算是足夠好)3、設(shè)計是一個確定取舍和調(diào)整順序的過程 (性能、可維護性、開發(fā)時間)4、設(shè)計受到諸多限制,設(shè)計是不確定的(設(shè)計計算機程序通常有數(shù)十種方法)
5、設(shè)計是一個啟發(fā)式的過程(探索性,試試沒準能行)總結(jié):設(shè)計是一個自然而然的過程(不斷在討論,寫試驗代碼中修改完善的,不是突然跳出來的)設(shè)計的首要技術(shù)使命-管理復(fù)雜度系統(tǒng)設(shè)計中的問題 系統(tǒng)開發(fā)就是去挖掘錯綜復(fù)雜
如業(yè)務(wù)規(guī)則、硬件依賴,輸入輸出(如文件格式,輸出頁面字段數(shù)量,位置等)、困難的設(shè)計區(qū)域、非標準的語言特性、狀態(tài)變量(枚舉類取代布爾變量)、數(shù)據(jù)量7、保持松散耦合,如商業(yè)合作者,火車廂 耦合度:模塊間緊密程度
可以回答特定設(shè)計問題,量少且可以隨時扔掉的代碼6、合作設(shè)計(詢問,討論,論壇)???
以上都是本人對《代碼大全》設(shè)計內(nèi)容的歸納總結(jié),你可以去看看里面對設(shè)計構(gòu)造的詳細描述
騰訊云服務(wù)器新加坡測評 - ping速度節(jié)點回程配置下載速度:騰訊云服務(wù)器有提供北京、成都、上海、中國香港、新加坡、曼谷、首爾、東京、硅谷等十多個數(shù)據(jù)中心節(jié)點。我們都知道,如果選擇國內(nèi)節(jié)點建站則需要辦理接入手續(xù)才可以。
所以,我們?nèi)绻幌朕k理接入手續(xù)的那較多的用戶會選擇中國香港、新加坡、孟買、曼谷、東京、首爾等亞洲機房。在之前的文章中,老蔣有介紹過騰訊云中國香港機房的測試,速度上是可以接受的,并不是繞路線路。
4、新加坡節(jié)點io讀寫5、新加坡節(jié)點下載速度第三、騰訊云新加坡機房小結(jié)1、這篇文章老蔣簡單的評測體驗到騰訊云新加坡節(jié)點。從價格上看與中國香港機房差不多,配置也是相似。
2、有些網(wǎng)友需要問到中國香港與新加坡到底選擇哪個。如果我們之前沒有用到新加坡或者已有中國香港機房的機器,希望體驗不同的節(jié)點線路的那就選擇新加坡試試。
3、如果是有新加坡業(yè)務(wù)需求的海外業(yè)務(wù)的,我們可以選擇新加坡機房。畢竟匹配用戶區(qū)域的機房服務(wù)器,對于用戶體驗是好一些的。
天生爆款:要做“直播紅米”的微吼無極版,沒給同行留活路:微吼無極版大幅降低了企業(yè)參與直播營銷的門檻,將讓更多企業(yè)吃上“企業(yè)直播”這道菜,微吼也可以收獲潛在數(shù)量高達2000萬的中小企業(yè),鞏固在企業(yè)直播市場的領(lǐng)導(dǎo)者地位。
微吼直播在完成2億元c輪融資之后,鞏固市場領(lǐng)先地位的同時,讓更多中小企業(yè)用上直播服務(wù)是責(zé)任,也能壯大市場、提高銷售額。
企業(yè)級直播市場眼下微吼一家獨大,但市場依然還容下了數(shù)十個玩家。未來,企業(yè)級直播平臺應(yīng)該多瞄準中小企業(yè)這一增量市場做文章,打造爆款服務(wù)、形成規(guī)模效應(yīng)。
放大到整個企業(yè)級服務(wù)市場來看,企業(yè)級saas系統(tǒng)、云計算、企業(yè)金融、企業(yè)營銷、企業(yè)培訓(xùn)甚至公關(guān)市場,微吼的“爆款”策略都有其借鑒意義。
比如企業(yè)招聘服務(wù),眼下更多是面向大型企業(yè)的高價服務(wù),拉勾網(wǎng)等招聘網(wǎng)站的收費服務(wù)讓許多中小企業(yè)望洋興嘆,如果能夠?qū)W習(xí)微吼的爆款戰(zhàn)略,做企業(yè)招聘服務(wù)的“紅米”,就可以獲取更多中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司客戶,形成爆款服務(wù)效應(yīng)
響應(yīng)式網(wǎng)站是什么意思:什么是響應(yīng)式網(wǎng)站?響應(yīng)式網(wǎng)站就是一個網(wǎng)站可以適應(yīng)各種不同大小的移動終端屏幕。隨著手機平板電腦等一系列電子產(chǎn)品的普及,越來越多的客戶喜歡用手機去瀏覽信息,搜索資源,尋找供應(yīng)商。
以前的網(wǎng)站都是針對電腦的屏幕設(shè)計的,也就是說你在電腦上打開是很正常,但是手機打開時卻無法正常顯示,排版混亂,顯示不全,字體太小甚至出現(xiàn)亂碼。響應(yīng)式網(wǎng)站就是為了解決這類問題而運應(yīng)而生的產(chǎn)品。
說到這里就提一下,為什么既有表單,為何還需要在旁邊留下郵箱呢? 這個郵箱就是為了滿足移動端copy 郵箱,然后發(fā)送郵件的需求。表單則是為pc端的客戶設(shè)計的。
重復(fù)的內(nèi)容對搜索引擎是極度不友好的,很容易被判定為抄襲網(wǎng)站,就別指望能有什么排名了。內(nèi)容不能一樣,但是不一樣又會讓人覺得你的網(wǎng)站不夠誠信,影響了企業(yè)的形象。
三、如何判斷一個網(wǎng)站是否是響應(yīng)式網(wǎng)站打開一個網(wǎng)站,你把網(wǎng)頁縮小,看下網(wǎng)站內(nèi)容布局是否會出現(xiàn)相應(yīng)的變化。
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