大多數(shù)企業(yè)會遇到這樣的難題：明明與代理商協(xié)作，但是單一地品牌運作讓企業(yè)的運作思路與經(jīng)營理念明朗化；眾多代理商中，對于優(yōu)秀的代理商管不好、留不住、難挑選，導致企業(yè)運營不穩(wěn)定、不持久；面對合作多年的代理商，規(guī)范管理束手束腳，導致用戶抱怨增多等等。

 

企業(yè)規(guī)范代理商管理制度，是為了能夠拓寬市場，使產(chǎn)品的銷售渠道變寬。天生創(chuàng)想oa代理商管理，是為了提升企業(yè)與代理商的協(xié)作效率，加強企業(yè)與代理商的溝通，使企業(yè)代理商管理更為規(guī)范，可實現(xiàn)的重要性：

 

1、更好地為企業(yè)拓展市場

 

OA系統(tǒng)代理商管理，將代理商的信息得以完善，使企業(yè)有效管理高質(zhì)量的代理商，更好滴為企業(yè)拓展市場。

 

2、促進企業(yè)與代理商的溝通協(xié)作

 

OA系統(tǒng)代理商管理實現(xiàn)了代理商投訴、客戶關懷，促進企業(yè)與代理商的溝通協(xié)作，共同達成雙方互贏的經(jīng)營理念，形成長期的合作關系。

 

3、全面掌控代理商

 

完善代理商信息、為代理商送上關懷、貼心解決代理商的投訴等等，在OA系統(tǒng)代理商管理，實現(xiàn)了企業(yè)對代理商的全面掌控，及時跟進并解決，呈現(xiàn)規(guī)范化代理商管理模式。

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