點(diǎn) 1、項(xiàng)目全流程管理，提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) OA系統(tǒng)通過(guò)工作流打造課題項(xiàng)目過(guò)程體系，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目從啟動(dòng)規(guī)劃、執(zhí)行、收尾結(jié)題、評(píng)估的全過(guò)程管理。項(xiàng)目各個(gè)階段的執(zhí)行通過(guò)流程流轉(zhuǎn)形成數(shù)據(jù)報(bào)表，滿足項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤、統(tǒng)計(jì)與分析。 （科研項(xiàng)目全過(guò)程管理架構(gòu)） 在項(xiàng)目規(guī)劃階段，項(xiàng)目申請(qǐng)流程提交后，流程流轉(zhuǎn)到項(xiàng)目經(jīng)理選取項(xiàng)目成員、安排項(xiàng)目計(jì)劃等。 項(xiàng)目課題臺(tái)賬 通過(guò)建模打造課題信息匯總臺(tái)賬。項(xiàng)目審批流程通過(guò)后，在系統(tǒng)中形成項(xiàng)目信息臺(tái)賬?？汕逦庇^的查看項(xiàng)目的進(jìn)度、完成情況和概要


法國(guó)大數(shù)據(jù)公司contentsquare獲4200萬(wàn)美元b輪融資:

contentsquare的技術(shù)可幫助企業(yè)了解每個(gè)用戶與其網(wǎng)站或移動(dòng)app交互情況，從而改善其線上轉(zhuǎn)型工作。 contentsquare的技術(shù)可幫助企業(yè)了解每個(gè)用戶與其網(wǎng)站或移動(dòng)app交互情況，從而改善其線上轉(zhuǎn)型工作。企業(yè)能夠快速衡量其數(shù)字資產(chǎn)的影響，并利用人工智能來(lái)優(yōu)化洞察和預(yù)測(cè)結(jié)果。 通過(guò)對(duì)網(wǎng)站app訪客的即時(shí)分析，企業(yè)能有針對(duì)性地提出更好的營(yíng)銷策略。 在談到如何使用這筆b輪融資資金時(shí)，cherki表示，他們開(kāi)發(fā)了一個(gè)新的系統(tǒng)，通過(guò)提高團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的效率和從各個(gè)線上平臺(tái)獲得的收入，幫助他們改善用戶的變現(xiàn)情況。 contentsquare幫助企業(yè)通過(guò)數(shù)字化的方式衡量每個(gè)員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，從而改變企業(yè)的發(fā)展方向。如果員工能利用線上平臺(tái)進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣和銷售，則他們有可能為自己的公司帶來(lái)更強(qiáng)大、更具彈性的業(yè)務(wù)。

天冷了，寫(xiě)一個(gè)天氣查詢應(yīng)用（可視化界面），提醒 ta 注意保暖！:

1）是通過(guò)爬蟲(chóng)的方式獲取天氣預(yù)報(bào)網(wǎng)站的html頁(yè)面，然后使用xpath或者bs4解析html界面的內(nèi)容。 2）另一種方式是根據(jù)天氣預(yù)報(bào)網(wǎng)站提供的api，直接獲取結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，省去了解析html頁(yè)面的步驟。 citykey城市代碼部分城市代碼對(duì)應(yīng)：北京 101010100天津 101030100上海 101020100瀏覽器返回的天津氣溫情況如下，該信息其實(shí)就是一個(gè)json字符串，格式化之后的樣子如下所示 , wendu: 12 }, status: 1000, desc: ok}獲取天氣的主要代碼如下：# citycode 替換為具體某一個(gè)城市的對(duì)應(yīng)編號(hào)# 1、發(fā)送請(qǐng)求，獲取數(shù)據(jù)url fhttp: __init__(parent) self.ui ui_widget() self.ui.setupui(self) # 通過(guò)文本框傳入想要搜索的城市名稱:天津 cityname self.ui.weathercombobox.currenttext

https 證書(shū)有效期被提議縮短至13個(gè)月:

由 web 瀏覽器制造商、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員和安全證書(shū)頒發(fā)機(jī)構(gòu)組成的行業(yè)團(tuán)體 cabrowser forum，正在考慮將 https 證書(shū)的有效期從 27 個(gè)月縮短到 13 個(gè)月。 我們都知道，https 證書(shū)用于加密瀏覽器和站點(diǎn)之間的連接，幫助系統(tǒng)確定沒(méi)有人篡改或竊聽(tīng)這些連接。如果減少 tlsssl 證書(shū)有效的時(shí)間，網(wǎng)站必須更頻繁地更新其證書(shū)。 理論上，這樣的證書(shū)有效期也有助于減少欺詐活動(dòng)，如果是偷來(lái)的證書(shū)則很快會(huì)失效，被遺棄的網(wǎng)站也會(huì)更快地過(guò)期。這將迫使他們使用最新和最推薦的加密和散列證書(shū)，而不是使用不安全算法的老化證書(shū)。 ，企業(yè)不得不每年續(xù)簽一次付費(fèi)證書(shū)，并且增加其成本。 換句話說(shuō)，減少有效期可能會(huì)促使企業(yè)免費(fèi)使用 let’s encrypt tlsssl，就不會(huì)向 digicert 這樣的機(jī)構(gòu)支付費(fèi)用。

程序員應(yīng)該懂的github禮儀事件概況為什么這事這么招人恨背后的反思:

以下是部分灌水內(nèi)容：?deno 刷屏?deno 刷屏? deno 刷屏這些灌水的程序員，據(jù)說(shuō)已經(jīng)被拉入了前端的黑名單，其中有些還留了自己的網(wǎng)站url, 結(jié)果網(wǎng)站迎來(lái)了史上流量高峰，廣大程序員在其網(wǎng)站的留言板上對(duì)其進(jìn)行了深切的問(wèn)候，很快，這些網(wǎng)站就打不開(kāi)了。 把中國(guó)人好容易用100年的時(shí)間重新建立的形象毀于一旦了。為什么這事這么招人恨可能有不少人并不清楚issue的作用。簡(jiǎn)單介紹下issue的作用：對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)者而言，issue如同 todo list. 對(duì)于吃瓜群眾而言，issue是他們進(jìn)行bug反饋以及提出開(kāi)發(fā)建議的地方。而此次事件中，那些在issue中灌水的人分別就是將issue當(dāng)成了網(wǎng)易評(píng)論，電影彈幕，隨便開(kāi)issue, 無(wú)腦吐槽。 于是，ry借助谷歌翻譯，磕磕絆絆，連蒙帶猜，大致看明白后，他陷入了沉思：這些中國(guó)程序員該不會(huì)是傻子吧...?

支付寶微信銀聯(lián)詳細(xì)代碼案例:

技術(shù)框架支付寶：掃碼支付、電腦支付、wap支付、app支付服務(wù)端微信：掃碼支付(模式一二)、公眾號(hào)h5支付、wap支付銀聯(lián)：電腦支付、wap支付開(kāi)發(fā)環(huán)境 jdk1.7、 maven、 eclipse、 【免責(zé)申明】 本公眾平臺(tái)不是廣告商，也沒(méi)有為其他三方網(wǎng)站或者個(gè)人做廣告宣傳。此分享的源代碼和文章是小編在項(xiàng)目中、學(xué)習(xí)中整理的一些認(rèn)為不錯(cuò)的項(xiàng)目。用戶產(chǎn)生的一些自愿下載或者付費(fèi)行為。與平臺(tái)沒(méi)有直接關(guān)系。

進(jìn)銷存庫(kù)存管理系統(tǒng)：郵政儲(chǔ)蓄之移動(dòng)辦公oa科研項(xiàng)目管理解決方案

站在科技前沿的科研機(jī)構(gòu)，不斷探索著人類進(jìn)步的奧秘，一直以創(chuàng)新作為安身立命之本。 科研項(xiàng)目以項(xiàng)目課題為主，金額大，每年投入幾個(gè)億的研發(fā)費(fèi)用，項(xiàng)目相關(guān)文件龐雜，涉及項(xiàng)目信息、人員、實(shí)驗(yàn)資源、采購(gòu)物資、文檔、成本等多方面的管理內(nèi)容。 （科研項(xiàng)目信息化管理架構(gòu)） 因此，OA系統(tǒng)根據(jù)科研機(jī)構(gòu)以及一些大型項(xiàng)目承包企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，助力組織實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全流程管理、項(xiàng)目全方位維護(hù)，創(chuàng)新管理模式。 科研項(xiàng)目管理功能亮點(diǎn) 1、項(xiàng)目全流程管理，提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) OA系統(tǒng)通過(guò)工作流打造課題項(xiàng)目過(guò)程體系，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目從啟動(dòng)規(guī)劃、執(zhí)行、收尾結(jié)題、評(píng)估的全過(guò)程管理。項(xiàng)目各個(gè)階段的執(zhí)行通過(guò)流程流轉(zhuǎn)形成數(shù)據(jù)報(bào)表，滿足項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤、統(tǒng)計(jì)與分析。 （科研項(xiàng)目全過(guò)程管理架構(gòu)） 在項(xiàng)目規(guī)劃階段，項(xiàng)目申請(qǐng)流程提交后，流程流轉(zhuǎn)到項(xiàng)目經(jīng)理選取項(xiàng)目成員、安排項(xiàng)目計(jì)劃等。 項(xiàng)目課題臺(tái)賬 通過(guò)建模打造課題信息匯總臺(tái)賬。項(xiàng)目審批流程通過(guò)后，在系統(tǒng)中形成項(xiàng)目信息臺(tái)賬。可清晰直觀的查看項(xiàng)目的進(jìn)度、完成情況和概要信息。相關(guān)權(quán)限人員可以編輯項(xiàng)目基礎(chǔ)信息和子項(xiàng)目信息等。 （科研項(xiàng)目臺(tái)賬） 在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，通過(guò)個(gè)性化的門(mén)戶，不同身份的人能夠接收到不同的信息。例如財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，首頁(yè)將自動(dòng)呈現(xiàn)科研經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù)報(bào)表；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人則是工作快捷入口和項(xiàng)目進(jìn)展情況。 （科研項(xiàng)目門(mén)戶） 為了提高項(xiàng)目執(zhí)行效率，可根據(jù)實(shí)際情況將項(xiàng)目進(jìn)行分解，分配給相應(yīng)的人員。 （任務(wù)分配） 項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理需要按照分類要求提交歸檔文件，包括項(xiàng)目立項(xiàng)文檔、中間過(guò)程文檔、采購(gòu)文檔、合同文檔、項(xiàng)目成果文檔、項(xiàng)目評(píng)審文檔等。提交到文件審核人，自動(dòng)形成知識(shí)庫(kù)。 項(xiàng)目評(píng)估階段，選擇要結(jié)題的項(xiàng)目，會(huì)自動(dòng)聯(lián)動(dòng)出項(xiàng)目編號(hào)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目開(kāi)始日期、項(xiàng)目結(jié)束日期。 （科研項(xiàng)目評(píng)估） 小結(jié)：項(xiàng)目全生命周期管理，項(xiàng)目各階段數(shù)據(jù)可視化。 2、項(xiàng)目人員工時(shí)績(jī)效統(tǒng)一管理 在線工時(shí)填報(bào) 系統(tǒng)根據(jù)提報(bào)數(shù)據(jù)，生成個(gè)人工時(shí)報(bào)表，使工時(shí)填報(bào)更加便捷，數(shù)據(jù)更精確。 （在線工時(shí)填報(bào)） 績(jī)效考核 以任務(wù)完成情況可以驅(qū)動(dòng)員工績(jī)效考核；同理，以績(jī)效制度推動(dòng)任務(wù)高效地執(zhí)行。 通過(guò)在系統(tǒng)內(nèi)搭建年度、季度績(jī)效考核表，評(píng)審專家可以根據(jù)員工的工作記錄、工時(shí)數(shù)據(jù)、任務(wù)完成情況等信息進(jìn)行打分。 小結(jié)：人員統(tǒng)一管理，項(xiàng)目管理與績(jī)效考核一體化管理，讓績(jī)效考核有據(jù)可依。 3、科研物資采購(gòu)報(bào)銷一體化管理 物資信息管理 物資與項(xiàng)目課題信息打通，在科研系統(tǒng)中同步物資類型信息。包括入庫(kù)時(shí)間、領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用人員、相關(guān)課題以及采購(gòu)申請(qǐng)流程等信息內(nèi)容。 物資采購(gòu) 通過(guò)物資資料庫(kù)，直接選擇所需要的物資，填寫(xiě)數(shù)量；并且能夠關(guān)聯(lián)課題，每個(gè)課題的物資結(jié)算數(shù)據(jù)清晰明了。 （科研物資采購(gòu)流程） 采購(gòu)報(bào)銷 填寫(xiě)報(bào)銷時(shí)，選擇歷史采購(gòu)流程，自動(dòng)帶出采購(gòu)內(nèi)容及金額；若采購(gòu)關(guān)聯(lián)課題，則報(bào)銷也會(huì)自動(dòng)歸集到課題下；審批時(shí)可查看相關(guān)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)情況，作為審批依據(jù)。 小結(jié)：精確統(tǒng)計(jì)科研物資信息，縷清采購(gòu)報(bào)銷審批流程。 4、實(shí)驗(yàn)資源管理 在科研機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室管理中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)實(shí)驗(yàn)資源安排不合理，浪費(fèi)資源時(shí)間成本等情況。 OA系統(tǒng)通過(guò)在線申請(qǐng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目執(zhí)行中，實(shí)驗(yàn)室服務(wù)、資產(chǎn)有序申請(qǐng)與管理。 （科研資源申請(qǐng)） 針對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中使用到的有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的管理。資源申請(qǐng)、占用、回收、沖突、分配、釋放等業(yè)務(wù)的處理，與sap同步資產(chǎn)數(shù)據(jù)（資產(chǎn)變動(dòng)、折舊、狀態(tài)信息）。 小結(jié)：優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室資源，提升服務(wù)響應(yīng)速度及服務(wù)質(zhì)量。 5、成本精細(xì)化，加計(jì)扣除一體化 隨著國(guó)家以及各種社會(huì)機(jī)構(gòu)對(duì)科研院所的投入不斷增加，如何合理使用、管理科研經(jīng)費(fèi)，對(duì)于推動(dòng)科研事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著重要意義。 傳統(tǒng)模式下，科研經(jīng)費(fèi)的管理過(guò)程中存在著預(yù)算支出脫節(jié)、缺乏統(tǒng)一有效管理的缺陷。 現(xiàn)在，借力信息化手段，泛微在平臺(tái)化OA系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，以項(xiàng)目為核心進(jìn)行預(yù)算費(fèi)用控制，通過(guò)預(yù)算管控、流程管控、定額管控等全方位、精細(xì)化費(fèi)用管控。 科研項(xiàng)目預(yù)算管控 為了在事前進(jìn)行費(fèi)用控制，OA系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際管理需要，將費(fèi)用類型與預(yù)算周期進(jìn)行合并管理，建立多維度的預(yù)算模式。 將科研項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)費(fèi)寫(xiě)入財(cái)務(wù)共享的成本中心，根據(jù)組織內(nèi)的崗位、費(fèi)用類型、經(jīng)費(fèi)來(lái)源的不同，建立不同的費(fèi)用定額額度，通過(guò)定額進(jìn)行費(fèi)用控制。 （項(xiàng)目成本預(yù)算編制） 科研項(xiàng)目付款管理 根據(jù)客戶財(cái)務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)了合同、發(fā)票、項(xiàng)目驗(yàn)收單據(jù)、付款審批（當(dāng)前和歷史數(shù)據(jù)）四類流程的協(xié)同。通過(guò)流程引擎，系統(tǒng)中記錄了科研經(jīng)費(fèi)使用記錄： 與經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù)對(duì)接：與財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接，同步年度科研經(jīng)費(fèi)相關(guān)數(shù)據(jù)。 預(yù)算同步更新：當(dāng)發(fā)起采購(gòu)申請(qǐng)、差旅報(bào)銷等科研相關(guān)費(fèi)用時(shí)，自動(dòng)扣減相應(yīng)預(yù)算。 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)明細(xì)查詢：項(xiàng)目卡片中，對(duì)科研項(xiàng)目所有相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可直接看到項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用及剩余情況。 （項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)臺(tái)賬） 搭建財(cái)務(wù)的應(yīng)付款和收款臺(tái)帳，開(kāi)票/收款信息分別和項(xiàng)目、合同信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)；科研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算執(zhí)行狀態(tài)，用了多少、結(jié)余多少，在表中清晰可見(jiàn)。 加計(jì)扣除解決方案 名詞解釋： （圖片來(lái)自于國(guó)家稅務(wù)總局官網(wǎng)） 新政策的出臺(tái)，對(duì)于科研費(fèi)用的管理要求更加精細(xì)。 OA系統(tǒng)根據(jù)各大科研院所實(shí)際情況，在系統(tǒng)中搭建了加計(jì)扣除臺(tái)賬和報(bào)表，可以批量導(dǎo)入加計(jì)扣除項(xiàng)目信息，將項(xiàng)目——成本——加計(jì)扣除進(jìn)行一體化管理，將加計(jì)扣除成本核算精細(xì)化，減少手工計(jì)算的工作量。 以項(xiàng)目全流程為主線，實(shí)驗(yàn)室資源、工時(shí)和sap實(shí)際費(fèi)用為輸入，計(jì)算出項(xiàng)目全成本和項(xiàng)目加計(jì)扣除報(bào)表。所有數(shù)據(jù)可反向追溯到具體的項(xiàng)目、任務(wù)、事件、人員。 小結(jié)：OA系統(tǒng)通過(guò)建立、全方位、精細(xì)化費(fèi)用管控體系，有效控制科研經(jīng)費(fèi)管理風(fēng)險(xiǎn)；多角度進(jìn)行費(fèi)用管控，項(xiàng)目成本清晰可見(jiàn)；透明化的費(fèi)用使用監(jiān)控，保證了科研經(jīng)費(fèi)的使用合理、規(guī)范。 6、知識(shí)管理：項(xiàng)目資料和成果歸集與共享 知識(shí)庫(kù)構(gòu)建 項(xiàng)目結(jié)束之后，系統(tǒng)提取流程中的文檔，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程和所有文件進(jìn)行自動(dòng)的匯總和管理。 建立標(biāo)準(zhǔn)、完整的知識(shí)地圖和標(biāo)準(zhǔn)化資料庫(kù)體系：按項(xiàng)目、部門(mén)多維度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目資料與項(xiàng)目流程實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，實(shí)時(shí)更新。 項(xiàng)目文檔自動(dòng)進(jìn)行匯總形成資料庫(kù)，查找方便，也避免了因人員離職而帶來(lái)的企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)丟失的風(fēng)險(xiǎn)。 對(duì)項(xiàng)目文檔進(jìn)行權(quán)限設(shè)置，有效保障了項(xiàng)目外部資源、重要研發(fā)信息安全。 成果管理 可根據(jù)論文所屬課題、所屬科室、所屬領(lǐng)域等信息進(jìn)行分類提交；設(shè)置論文關(guān)鍵字，如核心技術(shù)、核心理論等便于快速檢索。 論文提交后，自動(dòng)觸發(fā)評(píng)定審批流程；論文被外部收錄時(shí)，可選擇關(guān)聯(lián)相應(yīng)的論文進(jìn)行收錄登記。 小結(jié)：將眾多知識(shí)文檔有序整理并且沉淀下來(lái)，易保存易查找。 科研項(xiàng)目一體化管理應(yīng)用價(jià)值 （科研項(xiàng)目一體化管理全景視圖） 1、實(shí)現(xiàn)研發(fā)全生命周期的管理，全面了解機(jī)構(gòu)所有項(xiàng)目的狀況，人財(cái)物在一個(gè)平臺(tái)上管理； 2、能夠靈活適用不同類型的科研項(xiàng)目管理，靈活搭建各領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)流程體系，可復(fù)制復(fù)用。

基于騰訊云輕量服務(wù)器安裝在線編輯markdown編輯器:

在線簡(jiǎn)歷工具，可在線預(yù)覽、編輯、設(shè)置訪問(wèn)密碼和生成pdf免安裝，可放置于任何支持靜態(tài)頁(yè)面的云和服務(wù)器（當(dāng)然包括github在線markdown編輯器+實(shí)時(shí)預(yù)覽在瀏覽器中實(shí)時(shí)保存草稿支持閱讀密碼，您可以直接將網(wǎng)址和密碼發(fā)送 這是目前最快的建站方式，我們開(kāi)始上路吧～目前騰訊云最流行的iaas層產(chǎn)品莫過(guò)于lighthouse（輕量應(yīng)用服務(wù)器）了。 lighthouse作為目前最炙手可熱的面向個(gè)人開(kāi)發(fā)者及中小企業(yè)的新一代云服務(wù)產(chǎn)品，特別適合搭建個(gè)人博客、網(wǎng)站、論壇、小型應(yīng)用等多種場(chǎng)景。 ，打開(kāi)輕量服務(wù)器控制臺(tái) 重置應(yīng)用選擇寶塔專版 3，在面板中找到登錄地址,賬號(hào)及密碼4，登錄寶塔安裝以下應(yīng)用5，下載deerresume源碼https:github.comgeekcompanydeerresumearchiverefsheadsmaster.zip6 ，添加域名7，進(jìn)入根目錄上傳源碼并進(jìn)行解壓8，訪問(wèn)ip綁定域名即可打開(kāi)網(wǎng)站9，內(nèi)容拓展 修改訪問(wèn)密碼 在目錄中打開(kāi)如下文件 雙擊進(jìn)行編輯 修改第三行為訪問(wèn)密碼10，api接口0x04應(yīng)用展示

為何谷歌和蘋(píng)果都要開(kāi)發(fā)自己的編程語(yǔ)言？:

這種應(yīng)用已經(jīng)在許多開(kāi)發(fā)者中引發(fā)共鳴，他們?cè)趖opcoder網(wǎng)站上舉行swift編程挑戰(zhàn)賽，目前對(duì)swift感興趣的開(kāi)發(fā)者已經(jīng)達(dá)到3700人，并有望于今年年底達(dá)到2萬(wàn)人。 全球最大問(wèn)答網(wǎng)站之一stack exchange對(duì)全球頂級(jí)開(kāi)發(fā)者進(jìn)行調(diào)查顯示，swift是開(kāi)發(fā)者們最感興趣的編程語(yǔ)言之一。 對(duì)于眾多開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，編程語(yǔ)言非常重要。而對(duì)蘋(píng)果、谷歌甚至微軟來(lái)說(shuō)，每當(dāng)發(fā)布新的編程語(yǔ)言時(shí)，都意味著對(duì)開(kāi)發(fā)者們的習(xí)慣發(fā)起艱難挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)肯定會(huì)謹(jǐn)慎考慮，對(duì)嗎？蘋(píng)果和谷歌也必定從中賺取利益，對(duì)吧？ 卡隆稱，從企業(yè)角度來(lái)看，他發(fā)現(xiàn)new reli客戶大多保持他們現(xiàn)有的后端系統(tǒng)，但是他們正使用swift開(kāi)發(fā)人們?cè)谥悄苁謾C(jī)上常用的應(yīng)用。 幫助商家在云端開(kāi)發(fā)應(yīng)用的平臺(tái)apprenda戰(zhàn)略研究部資深主管丹·特肯科普夫（dan turkenkopf）說(shuō)：“到現(xiàn)在為止，我們還沒(méi)有看到有太多企業(yè)客戶使用go，除了實(shí)驗(yàn)室的某些早期試驗(yàn)外?！?br>
github 上有什么好玩的項(xiàng)目？:

去年年底，國(guó)外有個(gè)小哥在 github 上開(kāi)源了一個(gè) python 工具，借助這個(gè)工具，你便可以在各大社交網(wǎng)站上檢索自己的用戶名，看看自己的名稱在哪幾個(gè)網(wǎng)站上被占用了。? tabenduser如果你還不知道自己的用戶名在各大網(wǎng)站上的可用情況，不妨拿這個(gè)工具掃一下。一些占有欲比較強(qiáng)的同學(xué)，也可以提前把坑位給占了?。 坤坤打籃球，雞你太美~蔡徐坤，一個(gè)以騷氣滿滿的胯下運(yùn)球動(dòng)作而聞名天下的男人，這兩天又火了。 也就在幾個(gè)月前， github 上有一位膽比較肥的開(kāi)發(fā)者，創(chuàng)建了一個(gè)項(xiàng)目：cxk-ball，把傳統(tǒng)打磚塊小游戲與蔡徐坤打籃球結(jié)合到了一起。 這是一個(gè)在線的 pornhub 風(fēng)格 logo 生成工具，可以幫助你快速生成類似 pornhub 風(fēng)格的 logo。https:github.combestonylogoly生成效果就像下面這樣：?

臨陣磨槍，血拼季網(wǎng)站優(yōu)化的最后三板斧:

血拼季臨近，零售商們需要提升web性能以滿足高峰期的需求。本文提出三個(gè)優(yōu)化建議，包括圖像優(yōu)化等，旨在幫助大家化解黑五的性能難題。 即使你和大多數(shù)網(wǎng)站一樣正處于“code-freeze”狀態(tài)，仍然可以在最后“抱抱佛腳”，進(jìn)一步確保網(wǎng)站在購(gòu)物高峰期，為客戶提供卓越的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。 我們?cè)稍冞^(guò)多名優(yōu)秀的網(wǎng)站性能布道師，在臨近購(gòu)物季時(shí)，是否有一些有助于性能提高和優(yōu)化的建議。他們其中大多人都幫助過(guò)電商大頭們解決過(guò)這類問(wèn)題。 一旦訂閱，你的網(wǎng)站便可以利用他們的內(nèi)容交付網(wǎng)絡(luò)和緩存服務(wù)，從而減少網(wǎng)絡(luò)延遲、消除網(wǎng)絡(luò)瓶頸、優(yōu)化內(nèi)容，為跨地區(qū)的客戶提供一致的性能體驗(yàn)。這些服務(wù)都是即插即用型，只需要你的網(wǎng)址即可。 如果你已經(jīng)采納以上三個(gè)建議，在高峰期來(lái)臨之前，切記還需對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行負(fù)載測(cè)試，來(lái)模擬幾百萬(wàn)客戶同時(shí)訪問(wèn)對(duì)網(wǎng)站性能的沖擊情況。市面上有大量的商業(yè)應(yīng)用可提供模擬服務(wù)，比如開(kāi)源工具apache jmeter。

「網(wǎng)站優(yōu)化」網(wǎng)站優(yōu)化我們?cè)摬辉摲艞壖倨诘臅r(shí)間對(duì)網(wǎng)站seo優(yōu)化:

面對(duì)放大長(zhǎng)假相信很多seoer都對(duì)網(wǎng)站是否優(yōu)化都抱有不同的看法，那么假期對(duì)網(wǎng)站seo優(yōu)化應(yīng)該怎么安排。接下來(lái)大臉貓來(lái)帶大家來(lái)分析一下，我們?cè)摬辉摲艞壖倨跁r(shí)間對(duì)網(wǎng)站seo優(yōu)化呢？ 經(jīng)過(guò)很多次的測(cè)試，大臉貓發(fā)現(xiàn)如果將一個(gè)很多年前文章標(biāo)注原有的時(shí)間日期，基本上所有關(guān)鍵詞排名都會(huì)有明顯的降低。 今天是講假期該不該繼續(xù)做網(wǎng)站優(yōu)化，為什么我要將上面這些發(fā)布時(shí)間會(huì)影響搜索引擎排名呢？ 因此我們?cè)摬辉撊シ偶倨陂g做網(wǎng)站優(yōu)化其實(shí)不是最重要的需要考慮的問(wèn)題，我們應(yīng)該考慮我們所帶來(lái)的是高質(zhì)量的內(nèi)容還是一些垃圾內(nèi)容。 醒醒吧假期馬上就結(jié)束了放假期間也沒(méi)有必要去做很多的優(yōu)化內(nèi)容，因?yàn)榫W(wǎng)站優(yōu)化靠的是平時(shí)的積累并不是短短幾天就可以發(fā)生天翻地覆的變化的。本文只代表個(gè)人網(wǎng)站優(yōu)化觀點(diǎn)，如有建議可以在下方進(jìn)行指出。

敗走中國(guó)，是亞馬遜們的宿命:

（或即將）敗走的海外互聯(lián)網(wǎng)公司。 雅虎中國(guó)（1998-2015）現(xiàn)已徹底沒(méi)落的雅虎早在1998年就進(jìn)入中國(guó)，1999年中國(guó)雅虎網(wǎng)上線，當(dāng)時(shí)中國(guó)三大門(mén)戶搜狐、網(wǎng)易和新浪已成氣候，中國(guó)雅虎份額未能追平三大門(mén)戶，但也成為主流網(wǎng)站。 電商十分依賴物流、金融和客服等配套體系的建設(shè)，亞馬遜在美國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)物流優(yōu)勢(shì)明顯，在中國(guó)卻沒(méi)有建樹(shù)，京東有自建物流、阿里有菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)，快速構(gòu)建了體驗(yàn)上的壁壘。? 印度、俄羅斯等人口大國(guó)同樣是本土互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)。反觀歐洲、東南亞等區(qū)域，很多國(guó)家人口數(shù)量少，難以容下本土互聯(lián)網(wǎng)公司，給了海外互聯(lián)網(wǎng)公司機(jī)會(huì)。2、中國(guó)文化影響力太大。 深層次來(lái)看互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)是由文化決定的，比如關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，比如關(guān)于免費(fèi)模式，比如關(guān)于人事制度，比如關(guān)于品牌建設(shè)，等等背后都是文化。3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展順風(fēng)車。

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