點(diǎn)的權(quán)限根據(jù)部門(mén)主管和員工的不同，給予不同大小的權(quán)限，主管擁有審批權(quán)限，普通員工有也填報(bào)和發(fā)起流程的權(quán)限。所以OA系統(tǒng)的使用者主要是行政、財(cái)務(wù)以及管理人員等，而且公司全體人員都可以進(jìn)行信息查看。 而人力資源管理系統(tǒng)的管理權(quán)限主要分配給hr，根據(jù)所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容不同，通常分為薪資晉升、招聘、考勤等角色，同時(shí)有根據(jù)人事主管和人事專員分配不同的權(quán)限。人事主管可操作員工信息管理、勞動(dòng)合同管理、考勤管理、薪酬管理、培訓(xùn)、數(shù)據(jù)分析等模塊。人事專員可協(xié)助薪酬主管操作除薪


目標(biāo)！火星！spacex星船落地時(shí)不幸爆炸，馬斯克卻高呼「勝利」:

火箭在美國(guó)德州順利升空，且刷新了starship系列火箭的最新高度——12.5公里！但在降落時(shí)，卻由于下降速度過(guò)快，火箭在觸地后便立刻被火海吞沒(méi)。 此次的試驗(yàn)飛行成功地刷新了starship系列火箭的歷史高度——在三臺(tái)主發(fā)動(dòng)機(jī)的推動(dòng)下，starship sn8發(fā)射到了得克薩斯州上空近12.5公里的新高度。 火箭落地爆炸后，spacex的飛行控制員在社交媒體上祝賀自己的團(tuán)隊(duì)完成了一次出色的任務(wù)。馬斯克對(duì)此早有準(zhǔn)備，爆炸后在推特上祝賀spacex團(tuán)隊(duì)盡管落地時(shí)發(fā)生了爆炸，但這一切其實(shí)都在馬斯克的預(yù)料之中。 早在起飛前，spacex就曾在網(wǎng)站上指出：「對(duì)于這樣的測(cè)試，完成一次完美的飛行并不是成功的標(biāo)志，而是我們可以學(xué)到很多東西。這些信息在未來(lái)將快速推進(jìn)starship的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，并提高成功的概率?！?當(dāng)你正在閱讀這篇文章時(shí)，spacex已經(jīng)開(kāi)始著手建造starship的另一個(gè)重要部件了——「超重型推進(jìn)器（the super heavy booster）」。

域名more.tv被賣(mài)給烏克蘭終端:

中國(guó)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)海外已不是什么新鮮事了，域名也一樣！近日，有人將more.tv賣(mài)給一個(gè)烏克蘭公司。 　　more.tv自2012年以來(lái)長(zhǎng)期在海外，去年被帶回國(guó)內(nèi)。 根據(jù)whois信息顯示，買(mǎi)家是more?club，目前正在運(yùn)營(yíng)一個(gè)有關(guān)心理學(xué)、自我發(fā)展等方面內(nèi)容的網(wǎng)站——more.club。 　　 podcasts.tv以1.5萬(wàn)美元（超10萬(wàn)元）結(jié)拍 　　…… 　　如今啟用.tv的終端非常多，像快發(fā)云（kuaifa.tv）、不要音樂(lè)（buyao.tv）、云犀直播（yunxi.tv）等，其非常適合作為視頻直播網(wǎng)站的官方域名

理工男張朝陽(yáng)一萬(wàn)五千字的自白:門(mén)戶如何重生？:

，這是搜狐最大的缺憾，張朝陽(yáng)從chinaren時(shí)代開(kāi)始便想做社交，不過(guò)屢戰(zhàn)屢敗。 這三種消費(fèi)方式，第一種頂部需求陳朝華加入就是要把頂部?jī)?nèi)容做到極致；第二種搜狐未來(lái)要產(chǎn)生越來(lái)越多的半長(zhǎng)尾內(nèi)容，部分頻道要去新聞化，而是給用戶提供信，比如教育；第三種社交張朝陽(yáng)自己說(shuō)情有獨(dú)鐘，因?yàn)橹挥猩缃徊拍苄纬?不過(guò)，張朝陽(yáng)認(rèn)為未來(lái)o2o業(yè)務(wù)、生活服務(wù)會(huì)到搜狐做廣告。 2015年視頻網(wǎng)站、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都在加速變現(xiàn)，都是廣告模式。門(mén)戶要大幅提升廣告收入其實(shí)是非常艱巨的任務(wù)，廣告主爭(zhēng)奪大戰(zhàn)會(huì)更加激烈。3、自媒體進(jìn)一步被重視。 現(xiàn)在只要稍微有些體量的app都會(huì)做應(yīng)用下載廣告，比如微博，搜狐要增加廣告收入，進(jìn)入這個(gè)可能性極大，因?yàn)樵龠^(guò)幾年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)格局全定，分發(fā)不會(huì)再這么有價(jià)值。5、sns張朝陽(yáng)情有獨(dú)鐘但做起來(lái)還是不大可能。

公司網(wǎng)站排名如何靠前?網(wǎng)站排名不佳解決方案:

無(wú)論是企業(yè)的公司網(wǎng)站還是集團(tuán)網(wǎng)站，在網(wǎng)站上線后，都需要進(jìn)行網(wǎng)站排名的優(yōu)化。公司網(wǎng)站排名如何靠前?下面和大家分享下網(wǎng)站排名不佳的解決方案，幫助大家達(dá)到提升公司網(wǎng)站排名的目的?！　?公司網(wǎng)站或集團(tuán)網(wǎng)站在上線之后，就需要開(kāi)始著手網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)和推廣工作了，一般只要網(wǎng)站基礎(chǔ)優(yōu)化做好，在加上運(yùn)營(yíng)、推廣，一段時(shí)間后網(wǎng)站的排名情況、收錄情況和網(wǎng)站的權(quán)重都會(huì)有穩(wěn)步上升的狀態(tài)。 4、文章內(nèi)容更新頻率　　公司網(wǎng)站或集團(tuán)網(wǎng)站需要定期進(jìn)行內(nèi)容及最新動(dòng)態(tài)內(nèi)容的更新，一個(gè)有人管理的網(wǎng)站比較一個(gè)廢棄無(wú)人打理的網(wǎng)站，顯然可以給網(wǎng)站排名靠前加分。 因?yàn)樗阉饕?，針?duì)網(wǎng)站，除了價(jià)值性，對(duì)經(jīng)常有輸出的網(wǎng)站自然是比較歡迎和看重的?！　《?、網(wǎng)站更新頻率保證　　公司網(wǎng)站或集團(tuán)網(wǎng)站要想網(wǎng)站排名靠前，定時(shí)定量的更新是必不可少。 上面提及的這些，就是針對(duì)公司網(wǎng)站或集團(tuán)網(wǎng)站網(wǎng)站排名不佳的解決方案，落實(shí)到位，效果一定不會(huì)差。

互聯(lián)網(wǎng)思維的18條法則:

來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)的一些事（id：imyixieshi）網(wǎng)站：http:www.yixieshi.com法則1：得“屌絲”者得天下成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品多抓住了“屌絲群體”、“草根一族”的需求。 海底撈的服務(wù)理念受到很多人推崇，但是在互聯(lián)網(wǎng)思維席卷整個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的浪潮之下，如果海底撈不能用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)企業(yè)的話，學(xué)不會(huì)的，可能是海底撈了。 360安全衛(wèi)士當(dāng)年只是一個(gè)安全防護(hù)產(chǎn)品，后來(lái)也成了新興的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。法則9：精益創(chuàng)業(yè)，快速迭代“天下武功，唯快不破”，只有快速地對(duì)消費(fèi)者需求做出反應(yīng)，產(chǎn)品才更容易貼近消費(fèi)者。 “免費(fèi)是最昂貴的”，不是所有的企業(yè)都能選擇免費(fèi)策略，因產(chǎn)品、資源、時(shí)機(jī)而定。法則11：堅(jiān)持到質(zhì)變的“臨界點(diǎn)”任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，只要用戶活躍數(shù)量達(dá)到一定程度，就會(huì)開(kāi)始產(chǎn)生質(zhì)變，從而帶來(lái)商機(jī)或價(jià)值。 有一點(diǎn)要記住，口碑營(yíng)銷(xiāo)不是自說(shuō)自話，一定是站在用戶的角度、以用戶的方式和用戶溝通。法則13：眾包協(xié)作眾包是以“蜂群思維”和層級(jí)架構(gòu)為核心的互聯(lián)網(wǎng)協(xié)作模式，維基百科就是典型的眾包產(chǎn)品。

協(xié)同OA辦公系統(tǒng)平臺(tái)：車(chē)輛實(shí)時(shí)跟蹤定位之人力資源管理系統(tǒng)和oa的區(qū)別？

人力資源管理系統(tǒng)和OA系統(tǒng)都是企業(yè)常用的兩款線上管理輔助工具，由于這兩款系統(tǒng)的功能高度重合，常常被人們誤以為是一個(gè)系統(tǒng)。但只要我們仔細(xì)去觀察的話，這兩款系統(tǒng)的功能和作用還是有很大的不同，而且從命名上人們把他們分為兩個(gè)系統(tǒng)，也就證明這二者有著本質(zhì)上的區(qū)別。下面就來(lái)詳細(xì)介紹一下~ 人力資源管理系統(tǒng)和OA系統(tǒng)的區(qū)別有哪些？ 1、使用者不同 一般來(lái)說(shuō)，OA系統(tǒng)的操作的權(quán)限分配給行政人員、財(cái)務(wù)等，而每個(gè)功能點(diǎn)的權(quán)限根據(jù)部門(mén)主管和員工的不同，給予不同大小的權(quán)限，主管擁有審批權(quán)限，普通員工有也填報(bào)和發(fā)起流程的權(quán)限。所以OA系統(tǒng)的使用者主要是行政、財(cái)務(wù)以及管理人員等，而且公司全體人員都可以進(jìn)行信息查看。 而人力資源管理系統(tǒng)的管理權(quán)限主要分配給hr，根據(jù)所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容不同，通常分為薪資晉升、招聘、考勤等角色，同時(shí)有根據(jù)人事主管和人事專員分配不同的權(quán)限。人事主管可操作員工信息管理、勞動(dòng)合同管理、考勤管理、薪酬管理、培訓(xùn)、數(shù)據(jù)分析等模塊。人事專員可協(xié)助薪酬主管操作除薪酬管理之外的其他模塊，所以人力資源管理系統(tǒng)一般是人力資源部門(mén)使用。 2、功能模塊不同 OA系統(tǒng)主要是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)辦公數(shù)字化，所以它的功能模塊也主要圍繞基礎(chǔ)辦公流程、審批、數(shù)字化等內(nèi)容展開(kāi)的，其主要功能模塊有：流程管理、辦公管理、通訊錄、即時(shí)通訊、公告通知、文檔管理等。 而人力資源管理系統(tǒng)主要是為人力流程而服務(wù)，所以一般人力資源管理系統(tǒng)系統(tǒng)的功能有：集團(tuán)管理、人事管理、招聘管理、考勤管理、績(jī)效考評(píng)、薪資管理、培訓(xùn)管理、員工自助等。 3、內(nèi)容不同 人力資源管理系統(tǒng)是用于管理員工在公司的基本情況，因此其內(nèi)容與員工的利益切身相關(guān)，其內(nèi)容包含：組織規(guī)劃、招聘管理、人事在職離職檔案、員工履歷、勞動(dòng)合同、獎(jiǎng)懲管理、辦公用品、醫(yī)院保險(xiǎn)、調(diào)動(dòng)管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、考勤管理、計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、宿舍管理、員工自助、領(lǐng)導(dǎo)審批等。 OA系統(tǒng)以通過(guò)特定流程或特定環(huán)節(jié)與日常事務(wù)聯(lián)系在一起，使公文在流轉(zhuǎn)、審批、發(fā)布等方面提高效率，實(shí)現(xiàn)辦公管理規(guī)范化和信息規(guī)范化，降低企業(yè)運(yùn)行成本。 4、作用不同 人力資源管理系統(tǒng)是一個(gè)龐大的體系，旗下有任用、訓(xùn)練、薪資、福利、員工關(guān)系等子系統(tǒng)和模組，數(shù)字化只是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)來(lái)從事人力資源管理的方式之一，提升管理準(zhǔn)確率以及效率。 OA系統(tǒng)利用現(xiàn)代化設(shè)備和信息化技術(shù)，代替辦公人員傳統(tǒng)的部分手動(dòng)或重復(fù)性業(yè)務(wù)活動(dòng)，優(yōu)質(zhì)而高效地處理辦公事務(wù)和業(yè)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)信息資源的高效利用，進(jìn)而達(dá)到提高生產(chǎn)率、輔助決策的目的，最大限度地提高工作效率和質(zhì)量、改善工作環(huán)境。 5、總結(jié)： OA系統(tǒng)的使用范圍更廣更為普及，而人力資源系統(tǒng)一般只面向人力資源部門(mén)不對(duì)外，人力資源管理的重點(diǎn)是管人本身，oa是管人和人之間的協(xié)作與溝通，兩者的管理對(duì)象不同，兩者的側(cè)重點(diǎn)也有較大的不同。 盡管oa與人力資源管理系統(tǒng)有所區(qū)別，不可否認(rèn)的是oa與人力資源管理系統(tǒng)的功能重疊，hr的基本功能模塊有：集團(tuán)管理、人事管理、招聘管理、考勤管理、績(jī)效考評(píng)、薪資管理、培訓(xùn)管理、員工自助等。 而OA系統(tǒng)基本上包括了人力資源管理系統(tǒng)的大部分功能，因此OA系統(tǒng)相對(duì)于人力資源管理系統(tǒng)功能更全面，所以oa的管理系統(tǒng)使用范圍更廣，而人力資源系統(tǒng)就更為細(xì)致。 而最近興起的低代碼，既可以集合OA系統(tǒng)和人力資源系統(tǒng)，也可以集成mes和erp等企業(yè)數(shù)字化所需的所有管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)一平臺(tái)集成多套系統(tǒng)的，讓企業(yè)打造數(shù)據(jù)中臺(tái)成為可能。同時(shí)，由于低代碼平臺(tái)通過(guò)拖拉拽方式，就能快速搭建人事和OA系統(tǒng)，普通員工即可上手，因此也可以為企業(yè)節(jié)省人力物力，高效快速地實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

震驚！中華夜壺竟后繼有人!:

——揭秘神秘組織中華夜壺文末點(diǎn)擊閱讀原文即可進(jìn)入閱讀頁(yè)面https:bbs.ichunqiu.comforum.php?modcollection&actionview&ctid182? 黑頁(yè)內(nèi)容錦少qq3392401048 我是本校的一名學(xué)生，1803班電工班 這個(gè)漏洞其實(shí)我早都發(fā)現(xiàn)了 我們的安全團(tuán)隊(duì)也進(jìn)行了分析 有的直接想黑下來(lái)，有的，說(shuō)是讓我提交給學(xué)校 我用我的小號(hào)qq聯(lián)系了你們， 你們卻連理都不理我 我說(shuō)過(guò)如果你不處理我就用實(shí)力來(lái)證明我錦少說(shuō)到做到---寒夢(mèng)安全組，錦少團(tuán)隊(duì) 我就喜歡用初中生的技術(shù)，來(lái)挑戰(zhàn)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)工程師? 我 錦 少 就 喜 歡 初 中 生 的 技 術(shù) 挑 戰(zhàn) 大 學(xué) 網(wǎng) 絡(luò) 工 程 師 ！??再對(duì)比一下自己的漏洞，還是算了吧?? 神志不清的他仍然做起了hacker網(wǎng)絡(luò)社會(huì)人很快啊 很快！錦少就火遍了大江南北?錦少師傅從此退出網(wǎng)絡(luò)界，這 就是錦少師傅一個(gè)默默無(wú)聞為教育行業(yè)做出巨大共享且淡漠名利的人。

網(wǎng)站性能優(yōu)化指南:

分享一下我做的網(wǎng)站性能指南由于小說(shuō)網(wǎng)站首頁(yè)加載了大量圖片，以及單頁(yè)面應(yīng)用首次加載需要緩存js和css，本就緩慢，導(dǎo)致我的站點(diǎn)在pagespeedinsights得分賊低，僅有51分。 ;靜態(tài)資源如圖片，單獨(dú)存儲(chǔ)到oss上（已實(shí)現(xiàn)） 由于本人服務(wù)器1核2g，帶寬僅1mbps，這是硬傷，故而將小說(shuō)網(wǎng)站的書(shū)籍封面圖和橫幅圖等通過(guò)后端托管到oss上，訪問(wèn)速度更佳圖片格式處理（已實(shí)現(xiàn)） jpeg 給這些不需要經(jīng)常更新的靜態(tài)資源設(shè)置響應(yīng)頭 cache-controlmax-age: 7776000，#三個(gè)月不去請(qǐng)求服務(wù)器，直接使用本地緩存cdn加速（已實(shí)現(xiàn)） 不同地區(qū)節(jié)點(diǎn)緩存源站資源，當(dāng)終端用戶請(qǐng)求訪問(wèn)和獲取這些資源時(shí) 目前七月小說(shuō)網(wǎng)前端已全面啟用阿里云cdn加速。 注意須得重新在控制臺(tái)設(shè)置智能壓縮（gzip）和緩存策略。圖片lazy load（已實(shí)現(xiàn)） 瀏覽器視窗看不見(jiàn)的地方實(shí)現(xiàn)懶加載，節(jié)省首次請(qǐng)求數(shù)。 縮短服務(wù)端首字節(jié)響應(yīng)時(shí)間（ttfb）（已實(shí)現(xiàn)） 如七月小說(shuō)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)處理：給content表內(nèi)的chapter_id加索引，閱讀頁(yè)速度提升。

響鈴：百花齊放的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)，如何才能落地轉(zhuǎn)化?:

3、在定制化中，用戶數(shù)據(jù)是動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)的，保險(xiǎn)定價(jià)也可隨之動(dòng)態(tài)調(diào)整，相比傳統(tǒng)保險(xiǎn)產(chǎn)品而言，這一動(dòng)態(tài)化設(shè)計(jì)對(duì)用戶而言更具有吸引力。 以健康險(xiǎn)為例：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)企業(yè)可以以“保險(xiǎn)保單+醫(yī)療健康管理服務(wù)”作為發(fā)展模式，為垂直人群、細(xì)分病種等提供“定制化”產(chǎn)品和服務(wù)，通過(guò)大數(shù)據(jù)掌握一個(gè)人一年中醫(yī)療費(fèi)用花銷(xiāo)可能是多少，而互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)再針對(duì)此設(shè)計(jì)出打包的方案 再舉一例：國(guó)內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司眾安保險(xiǎn)攜手“小米運(yùn)動(dòng)”與“樂(lè)動(dòng)力app”，推出了國(guó)內(nèi)首款可與穿戴設(shè)備、運(yùn)動(dòng)大數(shù)據(jù)相結(jié)合的健康管理計(jì)劃——“步步?！?。 無(wú)獨(dú)有偶，保葫蘆保險(xiǎn)也是專注于場(chǎng)景保險(xiǎn)銷(xiāo)售的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)，2015年即獲得了近千萬(wàn)天使輪投資，目前保葫蘆保險(xiǎn)注冊(cè)用戶數(shù)量超過(guò)30萬(wàn)人，其中保險(xiǎn)代理人認(rèn)證用戶超過(guò)4萬(wàn)人，保葫蘆圍繞醫(yī)療健康、母嬰消費(fèi)兩大領(lǐng)域 2016年1月在垂直財(cái)經(jīng)網(wǎng)站有效瀏覽時(shí)間排名中名列前茅的東方財(cái)富，不久前已發(fā)布公告擬以5000萬(wàn)設(shè)立保險(xiǎn)代理公司就是例證。互聯(lián)網(wǎng)巨頭強(qiáng)大的流量、用戶、資源、技術(shù)優(yōu)勢(shì)將推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保費(fèi)規(guī)模的高速增長(zhǎng)。

官方蓋章，bat的新定位:

在100名改革先鋒名單中，bat的掌門(mén)人——馬云、馬化騰和李彥宏全都上榜。雖然這個(gè)結(jié)果并不出乎大多數(shù)人的意料，但從《人民日?qǐng)?bào)》對(duì)于三位互聯(lián)網(wǎng)大佬的介紹信息來(lái)看，三位大佬上榜的理由則存在很大不同。 ? 在這份百人改革先鋒名單中，馬云被稱作“數(shù)字經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新者”，馬化騰是“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的探索者，李彥宏是“海歸創(chuàng)業(yè)報(bào)國(guó)推動(dòng)科技創(chuàng)新的優(yōu)秀代表”。 最后，阿里巴巴不但成績(jī)很好，還有很好的示范效應(yīng)。阿里巴巴不但躋身全球市值前十企業(yè)，在電商、互聯(lián)網(wǎng)金融和云計(jì)算領(lǐng)域表現(xiàn)優(yōu)秀，還帶動(dòng)了其他人一起創(chuàng)新。 作為一位海歸人員，李彥宏創(chuàng)立全球第二大獨(dú)立搜索引擎和最大的中文搜索引擎，是很成功的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新案例。在國(guó)家大力歡迎人才回流的今天，獎(jiǎng)勵(lì)李彥宏，就是鼓勵(lì)那些未來(lái)“海歸創(chuàng)業(yè)報(bào)國(guó)推動(dòng)科技創(chuàng)新的優(yōu)秀代表”。 在技術(shù)革命方興未艾，國(guó)際形勢(shì)波詭云譎的當(dāng)下，一方面科技企業(yè)，必須站在科技革命浪潮的尖端，擁有掌握未來(lái)的核心能力。

全球商學(xué)院院長(zhǎng)到訪騰訊互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)研究院:

10月25日上午，來(lái)自全球各地的24位商學(xué)院院長(zhǎng)、27位北京大學(xué)商學(xué)院教授等60余人到訪騰訊互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)研究院，就互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)、騰訊公司發(fā)展情況、研究院概況等等進(jìn)行交流；研究院秘書(shū)長(zhǎng)司曉博士、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中心主任孟昭莉博士 到訪嘉賓們首先參觀了騰訊總部展廳，并參觀智能家居體驗(yàn)廳，通過(guò)手機(jī)qq體驗(yàn)智能家居區(qū)域的設(shè)備；隨后，嘉賓一行到會(huì)議室圍繞相關(guān)主題作討論分享。 ? 接著，他對(duì)騰訊公司的發(fā)展歷程、業(yè)績(jī)規(guī)模、戰(zhàn)略布局等幾個(gè)方面進(jìn)行了說(shuō)明；對(duì)于微信，他介紹微信聊天功能、朋友圈、面對(duì)面建群等功能，并在介紹了中國(guó)傳統(tǒng)的搶紅包習(xí)俗的基礎(chǔ)上，對(duì)微信紅包這個(gè)有意思的功能進(jìn)行了演示 司曉博士介紹微信面對(duì)面建群 隨后，孟昭莉博士對(duì)騰訊互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)研究院的基本情況進(jìn)行了介紹。 》和“網(wǎng)絡(luò)法律文庫(kù)”等圖書(shū)出版，以及開(kāi)通騰訊互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)研究院網(wǎng)站和微信公眾號(hào)等。

摩拜單車(chē)非官方大數(shù)據(jù)分析:

以下數(shù)據(jù)分析自1月19日整日的數(shù)據(jù)，范圍成都繞城區(qū)域以及至華陽(yáng)附近（天府新區(qū)）內(nèi)。 單車(chē)騎行次數(shù)從單車(chē)看城市發(fā)展從摩拜單車(chē)的熱圖分布來(lái)看，成都已經(jīng)逐步呈現(xiàn)“雙核”發(fā)展的態(tài)勢(shì)，城市的新中心天府新區(qū)正在聚集更多的人和機(jī)會(huì)。? 雙核發(fā)展原來(lái)的老城區(qū)占有大量的單車(chē)，在老城區(qū)，熱圖顯示在東城區(qū)占有更多的單車(chē)，可能和這里的商業(yè)（春熙路、太古里、萬(wàn)達(dá)）及人口密集的小區(qū)有直接的聯(lián)系。? 老城區(qū)而在成都的南部天府新區(qū)越來(lái)越多也茁壯的發(fā)展起來(lái)，商業(yè)區(qū)域和住宅區(qū)域區(qū)分明顯。在晚上，大量的單車(chē)聚集在華陽(yáng)、世紀(jì)城、中和，而在上班時(shí)間，則大量聚集在系統(tǒng)園附近。?系統(tǒng)園夜間? 系統(tǒng)園白天在線網(wǎng)站如果你對(duì)數(shù)據(jù)感興趣，我已經(jīng)創(chuàng)建了一個(gè)網(wǎng)站供大家使用，請(qǐng)用電腦訪問(wèn)：http:www.april1985.commobike （為節(jié)省開(kāi)支，后端服務(wù)器已經(jīng)關(guān)閉）

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