集團用戶在oa實施之后經(jīng)常會遇到的一些典型問題如流程梳理、管理對接、系統(tǒng)設(shè)置、需求變更乃至二次開發(fā)等。

其中最困難的兩個問題恐怕還是管理對接和需求變更，前者是如何將OA系統(tǒng)與企業(yè)的管理實踐完美融合，通過OA系統(tǒng)實現(xiàn)管理制度的落地和保障執(zhí)行。后者是如何對需求變更進行有效的管理，既確保項目的順利實施和按期交付，又滿足用戶合理的個性化需求。
不管是什么問題，解決之道都在于溝通，包括廠商實施人員和企業(yè)項目主管間的溝通，以及企業(yè)內(nèi)部各相關(guān)人員的溝通。溝通建立在坦誠和理解的基礎(chǔ)上，只要溝通順暢了、到位了，那么問題就容易解決。
oa集團化分布式部署解決方案從滿足集團公司安全性要求為立足點，提供組織間公文審批、信息溝通、門戶互訪、知識共享等功能，提升集團系統(tǒng)獨立性、安全性和靈活性。

oa集團化分布式部署解決方案的目標(biāo)：
1、實現(xiàn)總部和分支機構(gòu)之間的信息共享，及時互通，避免信息孤島；
2、實現(xiàn)總部同分支機構(gòu)的員工利用統(tǒng)一的交流平臺進行信息的在線及時交流，提高辦公效率，降低溝通成本；
3、實現(xiàn)集團總部同分支機構(gòu)在不同系統(tǒng)之間的收文、發(fā)文、請示等業(yè)務(wù)信息的上傳下達(dá)；
4、集團總部系統(tǒng)和分支機構(gòu)系統(tǒng)各自獨立運行，提升企業(yè)管理靈活性；
5、系統(tǒng)采用分布式部署，提高系統(tǒng)運行效率和安全性；

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