用“初戀”的心態(tài)對(duì)待每個(gè)客戶

天下無(wú)難事，唯“認(rèn)真”兩字而已。很多公司創(chuàng)業(yè)起步順利，但是發(fā)展中期遇到瓶頸，原因是起步時(shí)是創(chuàng)始人可以親力親為，可以用初戀的心態(tài)對(duì)待客戶，然而隨著公司團(tuán)隊(duì)規(guī)模的狀大，這種“初戀”的心態(tài)無(wú)法宣貫到每個(gè)員工、無(wú)法惠及到每個(gè)客戶身上，從而成為oa系統(tǒng)成功的最大障礙。

天生創(chuàng)想oa系統(tǒng)！專業(yè)oa辦公系統(tǒng)開源服務(wù)提供商，采用php+mysql開源語(yǔ)言，一直致力于應(yīng)用管理系統(tǒng)基層研發(fā)，現(xiàn)己推出企業(yè)、政府、集團(tuán)、saas等應(yīng)用平臺(tái)！而且，天生創(chuàng)想oa企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)還能通過(guò)增減功能模塊，讓購(gòu)買系統(tǒng)的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，來(lái)滿足不同企業(yè)的辦公需求。

應(yīng)用導(dǎo)向是項(xiàng)目實(shí)施方法論的關(guān)鍵

oa系統(tǒng)的實(shí)施方法論，在最近幾年，經(jīng)歷過(guò)了技術(shù)導(dǎo)向、實(shí)施導(dǎo)向和應(yīng)用部門導(dǎo)向三代變遷，成功率也在大幅度的攀升。其中以技術(shù)導(dǎo)向的實(shí)施模型是，廠商依據(jù)需求，定制開發(fā)，這種模式因無(wú)法實(shí)時(shí)響應(yīng)需求的變化和高成本，導(dǎo)致的結(jié)果是項(xiàng)目驗(yàn)收之日，就是項(xiàng)目老化之時(shí)；以實(shí)施導(dǎo)向的實(shí)施模型是，信息中心牽頭組織需求調(diào)研和實(shí)現(xiàn)，這種模式因信息中心無(wú)法精準(zhǔn)理解應(yīng)用部門的需求和管理的部門壁壘現(xiàn)象，導(dǎo)致的結(jié)果是項(xiàng)目驗(yàn)收之日，就是部門矛盾和摩擦，項(xiàng)目糾結(jié)之時(shí)；以應(yīng)用為導(dǎo)向的實(shí)施模型是，應(yīng)用部門牽頭組織需求、調(diào)研、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化，廠商和信息中心負(fù)責(zé)進(jìn)行方法咨詢、技術(shù)指導(dǎo)、系統(tǒng)性能維護(hù)和安全保障，這種模式下，因可以精準(zhǔn)定位業(yè)務(wù)需求、實(shí)時(shí)響應(yīng)變化，并且規(guī)避了管理中的部門壁壘現(xiàn)象，因此項(xiàng)目驗(yàn)收之日，是管理水平全面提升之始。綜合來(lái)看，應(yīng)用導(dǎo)向?qū)⑹腔貧w管理系統(tǒng)的價(jià)值本質(zhì)：為管理提供高效工具，讓管理者借助工具持續(xù)優(yōu)化管理模式。

技術(shù)創(chuàng)新是項(xiàng)目成功率的基石

走以應(yīng)用為導(dǎo)向的項(xiàng)目成功路徑，必須在“易用性、易維護(hù)性、易管理性”上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，只有把管理系統(tǒng)的“易”字做到極致，才存在系統(tǒng)系統(tǒng)向應(yīng)用部門移交的可能性。以天生創(chuàng)想系統(tǒng)的系統(tǒng)架構(gòu)為例，在傳統(tǒng)的用戶和系統(tǒng)管理角色之外，增加了“應(yīng)用管理員”的技術(shù)設(shè)計(jì)，從而對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了權(quán)限方面的簡(jiǎn)易處理；而且在核心技術(shù)工作流引擎方面實(shí)現(xiàn)了純b/s的圖形化流程編輯器技術(shù)，從而最有難度的功能模塊可以輕松交付應(yīng)用部門搭建，從而達(dá)到了核心應(yīng)用的成功保障。

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